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권한 부여의 본질은 무엇입니까?
법률 분석: 권한 부여는 조직 운영의 열쇠입니다. 그것은 사람을 대상으로 부하들에게 어떤 일을 완성하는 데 필요한 권한을 부여한다. 즉, 주관은 고용, 돈, 일, 협상 조정을 처리하는 의사결정권을 부하에게 양도하고, 권력만 부여하고, 일을 완성하는 데 필요한 책임을 위임할 수 없다는 것이다. 이것은 허가의 강경한 도리이다. 조직의 수준마다 서로 다른 직권이 있으며, 권한은 계층 간에 흐르므로 권한 부여 문제가 발생합니다. 권한 부여는 관리자의 중요한 임무 중 하나입니다. 효과적인 권한 부여는 중요한 관리 기술입니다.

법적 근거: "중화 인민 공화국 민법"

제 162 조 대리인은 대리인 권한 내에서 대리인의 이름으로 시행된 민사 법률 행위가 피대리인에게 효력을 발생한다.

제 163 조 대리인은 위탁 대리인과 법정 대리인을 포함한다.

위탁대리인은 의뢰인의 위탁에 따라 대리권을 행사해야 한다. 법정 대리인은 법률의 규정에 따라 대리권을 행사해야 한다.

제 171 조 행위자는 대리권이 없고 대리권을 초월하거나 대리권이 종료된 후에도 여전히 대리인으로 남아 있으며, 대리인의 추인을 받지 않고 피대리인에게 효력을 발휘하지 않는다.

상대인은 피대리인에게 통지받은 날로부터 30 일 이내에 추인할 것을 독촉할 수 있다. 의뢰인이 선언하지 않은 것은 추인을 거부하는 것으로 간주된다. 행인이 실시한 행위가 추인될 때까지 선의의 상대인은 철회할 권리가 있다. 취소는 통지를 통해 진행해야 한다.

행위자가 실시한 행위는 추인되지 않았으며, 선의상대인은 행위자에게 채무를 이행하거나 행위자에게 피해를 배상할 것을 요구할 권리가 있다. 그러나 배상 범위는 대리인에 의해 추인될 때 상대인이 얻을 수 있는 이익을 초과해서는 안 된다.

상대인은 행위자가 대리할 권리가 없다는 것을 알고 있거나 알아야 하며, 상대인과 행위자는 각자의 잘못에 따라 책임을 져야 한다.

제 172 조 행위자는 대리권이 없고 대리권을 초월하거나 대리권이 종료된 후 상대인에게 대리권이 있다고 믿을 만한 이유가 있다. 이 대리행위는 유효하다.