폴리그룹은 중앙기업으로서 규범적이고 효과적인 현대기업지배구조 제도로 주목받고 있으며, 이사회는 20 17 년 SASAC 에서 우수로 선정되었다. 20 18 년 말 현재 중국 경공업그룹, 과학기술그룹이 폴리에 가입한 지 1 년, 투자회사가 2 년 동안 시범을 보였다. 국유자산관리체제 개혁의' 관자본' 요구에 부응하기 위해서는 그룹 회사와 자회사의 기업지배구조를 보완하고 자회사 이사회 건설을 규범화하고 강화하여 그룹 내부 통제와 관리 수준을 높여야 한다. 20 18 년 6 월 폴리그룹은 이사회 건설, 기업지배구조 개선, 중장기 전략 최적화, 의사 결정 지원 향상 등 중점 문제를 중심으로' 이사회 및 자회사 이사평가방법' 과' 자회사 법인지배구조 개선에 대한 의견' 을 제정해' 자회사 외이사관리방법' 을 수정했다 자회사 법인 지배 구조를 더욱 보완하는 것은 주로 주주 회의 책임을 합리화하고 감독 방식을 바꾸는 등 여섯 부분으로 나뉜다. 주주대회는 상장회사의 최고 권력기관이다. 전액 출자 자회사는 주주회를 설립하지 않고, 그룹 회사는 법에 따라 주주회의 직권을 행사한다. 그룹 회사는 법률 법규에 따라 주주 권리를 행사하고 주주 의무를 이행한다. 이사회 건설을 강화하고 이사회의 직권을 이행하다. 첫째, 이사회의 독립성과 권위를 강화하고 이사회의 연례 업무 보고 제도를 실시한다. 이사회는 당 조직과 충분히 소통하여 사장층에 대한 관리와 감독을 강화해야 한다. 두 번째는 이사회 구성을 최적화하는 것이다. 셋째, 이사회의 절차 규칙을 규범화하다. 이사회의 폐회 기간에는 회장에게 직무를 수행하도록 권한을 부여해야 하며, 권한 범위는 명확해야 한다. 넷째, 자회사 이사회 건설과 평가를 강화하고 자회사 외이사의 선발과 관리 제도를 수립하고 보완한다. 경영 자주권을 유지하고 관리자의 활력을 북돋우다. 경영진은 이사회의 관리와 감사회의 감독을 받는다. 규범적인 관리자 권한 관리 제도를 수립하다. 감사회의 역할을 발휘하여 민주적 관리 제도를 개선하다. 감사회는 기업 재무를 점검하고, 기업의 중대한 의사결정과 관건을 감독하며, 이사회와 지배인이 직무를 수행하는 상황을 감독하며, 기업의 경영 관리 활동에 참여하지 않고 간섭하지 않는다. 동시에 직원에 대한 민주적 관리와 감독을 강화하고 직원의 합법적인 권익을 보호한다. 규정에 따라 직원 이사와 직원 감사를 설치해야 한다. 감독 검사와 심사 메커니즘 체계를 강화하다. 첫째, 책임의식을 강화하고, 권력과 책임의 경계를 명확히 하고, 주체의 성과에 적합한 책임제도를 세우는 것이다. 두 번째는 기검감찰 감찰 감사의 감독 역할을 충분히 발휘하는 것이다. 셋째,' 3 구분' 의 요구에 따라 필요한 내결함성 오류 수정 메커니즘을 구축하여 기업 리더십이 창업하도록 독려한다. 넷째, 평가 방식을 개선하고, 연도와 임기 평가 체계를 보완하며, 기업의 특징에 맞는 평가 체계와 인센티브를 점진적으로 형성한다. 당의 지도자를 견지하고 정치적 우세를 발휘하다. 위원회는 기업 지배 구조의 리더십과 정치적 핵심이다. 방향을 취하고, 대국을 관리하고, 시행을 보장해야 할 뿐만 아니라, 선행 절차 요구 사항을 엄격히 준수해야 한다. 동시에 당관 간부 원칙과 이사회 선발 임용 임원을 유기적으로 결합하는 방법을 적극적으로 탐구하다. 이 가운데 자회사 이사회의 평가에 대해 폴리그룹의 방법은 두 가지 측면과 8 차원에서 평가하는 것이다. 하나는 운영 표준화 (25% 가중치), 규제제도 수립, 권력운영, 정보통신 평가다. 둘째, 운영 효율성 평가 (75% 가중치) 는 전략적 지도, 주요 의사 결정, 위험 관리, 관리 감독 관리, 개혁 발전 효과 5 차원으로 구성됩니다. 평가 결과는 우수하여 표창한다. 평가 결과가 좋지 않은 경우 시정 방안을 제시하고 관리 권한에 따라 승인을 받은 후 실시해야 한다. 폴리그룹은 주주 이사, 독립이사, 전임이사로 구성된 자회사 외이사에 대해 분류 평가를 실시한다. 주주 이사는 5 가지 차원, 즉 품행 평가와 성과 평가를 포함한다. 독립이사와 전임이사가 전문직 평가를 늘리는 것은 세 가지 측면에서 8 가지 차원을 포함한다. 출처: 이사회, 20 18, 12.