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왜 규칙과 제도가 있어야 합니까?
기업의 규칙과 제도는 기업과 근로자가 함께 일할 때 반드시 준수해야 하는 노동 행동 규범의 합이다. 법에 따라 규칙과 제도를 제정하는 것은 기업 내부의' 입법' 으로, 기업이 경영을 규범화하는 중요한 방법 중 하나이다. 그러나 실제 운영에서는 여전히 많은 직원들이 중시하지 않고 규칙과 제도에 저촉되는 정서가 있어, 잠시 규범화된 관리에 적응하지 못하는 것은 이전 업무 습관과 큰 관계가 있다.

속담에도 있듯이: "만약 당신이 규칙이 없어, 어떻게 사각형이 될 수 있습니까?" " 성공한 기업은 회사의 발전에 적응할 수 있는 규칙과 제도를 마련하고, 제도를 이용하여 회사의 관리를 규범화하고, 직원의 행동을 규범화하고, 회사의 모든 직원들이 일과 생활에서 따라야 할 규칙을 마련할 수 있을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 규칙과 제도의 제정은 어떤 사람이나 현상을 겨냥한 것이 아니라 기업 발전의 필요성이다. 그 역할은 기업을 원활히 운영하고, 순환이 효율적이며, 기본적으로 미연에 예방하는 것이다.

다음은 기업 규칙과 제도의 중요성에 대한 소개입니다.

첫째, 기업 시스템의 중요한 역할은 다음과 같습니다.

1, 기업제도는 기업 생존의 제도적 기초이다.

2. 기업제도는 기업과 그 구성 기관의 행동규범이다.

기업 시스템은 직원의 행동 규범입니다.

4. 기업제도는 기업기능의 규정이자 기업활력의 원천이다.

기업 시스템은 기업의 질서 정연한 운영을위한 제도적 틀입니다.

6, 기업 시스템은 기업 경영 활동의 제도적 보증입니다.

둘째, 규칙과 규정의 주요 기능은 다음과 같습니다.

(1) 규범 관리: 법에 따라 제정된 규제는 기업의 질서 정연한 규범 운영을 보장하고, 분쟁을 최소화하고, 기업 운영 비용을 절감하고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

(2) 목표가 강하다: 규제는 관리의 임의성을 방지하고 직원의 합법적인 권익을 보호할 수 있다. 직원들이 규칙과 제도를 준수하는 것은 주관의 독단적인 명령에 복종하는 것보다 더 쉽게 받아들여질 수 있다. 합리적인 규칙과 제도를 제정하고 시행하면 직원들의 공평감의 요구를 충족시킬 수 있다.

(3) 관리 효율성을 향상시킵니다. 규정제도는 직원들이 회사의 발전 방향을 벗어나지 않고 행동 규범을 할 수 있게 한다. 권리, 의무 및 책임을 합리적으로 설정함으로써 직원들은 자신의 행동과 노력의 결과를 예측하고 직원들이 기업의 목표와 사명을 위해 노력하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

규칙 및 규정 수립의 중요성은 다음과 같습니다.

1, 기업규정제도 제정은 현대기업제도 수립의 필요성이다.

2. 기업규정제도를 제정하여 기업부문의 업무와 직원의 행동을 규범화하고 지도해야 한다.

3. 기업의 규제는' 노동계약제도' 를 개선하고 노동쟁의를 해결하는 데 없어서는 안 될 강력한 수단이다.

4. 기업 규칙과 제도 건설을 강화하는 것은 노동 규율을 공고히 할 필요성이다. 규칙과 제도를 제정할 때, 기업 자체의 상황과 밀접하게 연계하여 법에 따라 엄격히 진행해야 하며,' 합리적이고, 합법적이며, 전면적이고, 구체적' 을 달성하고, 가능한 한 인간적인 관리를 해야 한다.

제도 건설을 직원 수첩, 출석제도, 회의제도, 훈련제도 등 우리 업무의 매우 높은 수준에 두다. 우리의 제도가 완성되면, 우리는 관리 부서의 규칙과 제도, 즉 도장 관리 제도, 문서 관리 제도, 문자 관리 제도, 인사 관리 제도 등과 같은 제도를 구체화할 것이다.

"제도는 무정하고, 관리는 정이 있다", 솔선수범하고, 자신의 언행으로 직원들을 교육한다. "내가 잘생겼다, 누가 감히 틀렸다", 자각적으로 각종 규칙과 제도를 준수하고, 기업 발전을 위해 나의 재능을 과시하고, 나의 삶의 가치를 반영한다! 회사의 발전을 중임으로, 각종 규칙과 제도를 자각적으로 준수하고, 제도로 자신을 구속하고 보호하며, 기업의 미래에 기여하고 있습니다!