제 관점은 다음과 같습니다.
1. 잘못된 명령에 복종하면 더 큰 손실을 초래할 수 있다. 지도자가 준 명령이 틀렸는데도 내가 맹목적으로 집행하면 더 큰 손실을 초래할 수 있다. 잘못된 결정은 종종 잘못된 결과를 초래하기 때문에, 내가 맹종하면 회사나 조직의 이익이 손상되거나 다른 사람의 이익에 영향을 미칠 수 있습니다.
2. 잘못된 명령을 거부하면 자신의 이익을 보호할 수 있다. 만약 지도자가 준 명령이 틀렸다면, 나는 집행을 거부한다면, 나는 자신의 이익을 보호할 수 있다. 만약 내가 맹목적으로 잘못된 명령에 순종한다면, 자신의 이익을 해칠 수 있고, 심지어 불필요한 위험과 책임을 가져올 수도 있기 때문이다.
3. 잘못된 명령을 거부하면 조직의 이익을 보호할 수 있다. 만약 지도자가 준 명령이 틀렸다면, 나는 집행을 거부한다면, 나는 조직의 이익을 보호할 수 있다. 내가 잘못된 명령에 맹목적으로 복종하면 조직의 이익에 해를 끼칠 수 있고, 심지어 조직의 명성과 이미지에 영향을 미칠 수도 있기 때문이다.
4. 잘못된 명령을 거부하려면 올바른 방법과 태도가 필요합니다. 잘못된 명령을 거부하기로 결정했다면 올바른 방법과 태도를 선택해야 합니다. 나는 리더십을 존중하고 조직의 이익을 보호하는 방식으로 자신의 관점을 표현하고, 가능한 충돌과 갈등을 피해야 한다.
5. 잘못된 주문을 거부하려면 용기와 책임이 필요합니다. 잘못된 주문을 거부하기로 결정했다면 용기와 책임이 필요합니다. 나는 나의 결정에 책임을 져야 하고, 가능한 결과와 위험을 감당할 용기가 있어야 한다.
결론적으로, 만약 지도자의 명령이 틀렸다면, 나는 맹종해서는 안 된다고 생각한다. 대신, 나는 잘못된 명령을 거부하고, 자신과 조직의 이익을 보호하고, 적절한 방식과 태도를 선택하여 자신의 관점을 표현하고, 동시에 용기와 책임을 가지고 자신의 결정의 결과와 위험을 책임져야 한다.