너는 노력해야 한다. 너는 마지막 말을 할 수 있다. 직장부터 시작하여 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아가며 성공의 기회를 찾아 스스로 결정을 내릴 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 사람은 각양각색이고, 리더도 있고, 성격도 다르고, 일하는 방법도 다르다. 직장에서 큰 확률은 다른 성격이나 개성의 지도자를 만날 수 있다. 성숙한 직장인으로서, 너는 지도자에 적응하고, 지도자의 작업 방식에 적응해야지, 나를 중심으로 하는 것이 아니다. 언제 너 자신에게 집중할 수 있니? 네가 자신의 사장이 되어 마지막 말을 하면 된다. 리더의 성격과 맞지 않는 것이 많은 직장인들이 이직하는 원인이다. 인간관계는 직장에서 무시할 수 없는 중요한 요소이다. 실제로 리더와 직원 간의 관계는 직원 업무의 결과와 품질에 직접적인 영향을 미칩니다. 그러나 문제의 원인은 여러 가지가 있다. 만약 우리가 문제를 완전히 이해할 수 없다면, 우리는 그것을 완전히 해결할 수 없다. 리더와의 불화는 직장에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 나는 문제의 원인도 간단하다고 생각한다. 단지 소통의 한계, 서로의 편견, 쌍방의 입장의 차이 등이다.
직장에서 리더와의 성격 불화가 발생하면 리더와의 성격 불화의 진정한 원인을 분석하고, 리더의 성격과 관리 스타일을 진정으로 이해하고, 리더와 소통하고, 적극적으로 리더와 소통할 수 있는 방법을 강구할 수 있다. 동시에 리더의 성격과 맞지 않고 리더와의 관계 처리가 좋지 않아 인간관계뿐만 아니라 업무능력도 있다. 업무 능력은 전문 기술일 뿐만 아니라 종합 능력도 가리킨다. 실제로 팀, 지도자, 동료, 부하 직원, 고객 등과의 관계도 포함됩니다. 요컨대, 리더와의 관계가 잘 처리되지 않는 것은 바로 네가 일할 능력이 부족하다는 것이다. 이 팀을 떠나 새로운 팀에 들어가도 관계 문제가 생길 수밖에 없다.