1, 무단으로 작업 계획을 바꾸는 것은 큰 영향을 미친다.
우리 회사는 모든 일에 대해 명확한 안배를 가지고 있다. 직원은 반드시 회사가 배정한 계획에 따라 일을 해야 한다. 하지만 일단 직장에 있을 때, 회사가 배정한 작업 계획에 문제가 있다고 생각하여 무단으로 작업 계획을 변경하였다. 사장은 알고 나서 매우 화가 나서 나를 엄하게 비판했다. ...... 만약 일을 제대로 하지 못한다면, 나는 이미 해고되었을 것이다.
2. 업무 문제를 해결하기 위해 교류의 수준을 넘어 매우 나쁜 결과를 가져왔다.
직장에서 우리 회사는 업무 차원의 소통 방식에 대해 명확한 규정을 가지고 있으며, 각 차원의 직원들은 모두 자신의 수준에 따라 소통해야 한다. 하지만 한번은 직장에서 문제가 생겼을 때 정상적인 수준으로 소통한다면 그 사람이 해결할 수 없을 것 같다고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 일명언) 그래서 나는 더 높은 수준의 사람들과 소통하기 위해 주도권을 잡았고, 이로 인해 상급자들은 기분이 좋지 않았고 나에게도 큰 영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
3. 업무문제로 사장에게 공개적으로 말대꾸를 해서 하마터면 해고당할 뻔했다.
직장에서, 나는 공공연히 상사에게 대드는 경험을 한 적이 있다. 그때 나는 한 직장에서 몇 가지 문제를 만났는데, 사장은 그 문제들이 자신의 책임이라고 생각했지만, 그는 또 다른 이유가 있다고 느꼈다. 그래서 사장은 이 문제에 대해 자신을 말할 때 억울함을 느꼈고, 대중 앞에서 사장을 반박하며 사장을 화나게 했다. 나는 하마터면 해고될 뻔했다. 이러한 일들을 통해 나는 많은 것을 배웠고, 또한 많이 변했다. 그 이후로, 나는 다시는 비슷한 실수를 한 적이 없는데, 일도 더욱 순조롭게 발전했는가?