1985 10 은 중국 사회과학원 대학원 경제학과에 입학하고 국민경제관리학과로 대학원 학술부장을 맡고 있다. 1988 부터 경제학 석사 학위를 받았고, 졸업 논문은 대외무역, 산업구조, 경제발전이다. 그는 핵심 관점을 제시했다: 18 세기의 산업혁명에서 미국의 경제부상까지, 한 가지 큰 계시는 기술 인재의 이전이 한 나라의 산업 업그레이드와 경제 발전에 큰 의미가 있다는 것이다.
65438-0988, 국가 거시경제 운영의 최고 행정부인 계획위원회에 들어가 장기 기획사 발전 전략처에서 일하며 국가 거시경제 전략 연구 및 의사결정 자문에 참여한다. 이후 광둥에서 근무한 10 년 후, 대아만 개발구 주임 보좌관, 시장 비서를 역임했다. 1993 이후 시 경위 부주임, 금융사무부주임, 신탁투자회사 회장, 투자관리회사 사장, 홍콩 창회사 회장을 역임했습니다.
1998 부터 홍콩에서 투자관리사와 Windows 를 담당하고 있습니다. 당시 아시아 금융위기 이후 혜주의 해외기업은 광동해 등 많은 해외기업들과 마찬가지로 부채가 쌓여 해외 은행에 담보를 잡은 많은 국내 주요 국유자산이 몰수 경매 상황에 직면했다. 조종은 자본운영을 통해 채무를 재편하고 휘주 호텔 등 중요한 국유자산을 구하는 데 성공하라는 명령을 받았다.
200 1 년, 조종은 수강 본사로 채용되어 수강지주 (홍콩) 유한회사를 장악하고 운영책임자, 국제회사 책임자, 사방회사 책임자, 가보회사 책임자 4 개 상장회사를 운영하고 있습니다. 그러나 1998 부터 제 1 통제와 머리는 아시아 금융폭풍에 의해 곤경에 빠졌고 조종은 머리를 위험에서 벗어나게 하라는 명령을 받았다. 8 년 동안 그는 행정장관 이사회 아래 회사와 관련 회사의 시가를 약 20 억 원에서 800 억 원으로 늘리는 데 성공했다.
이가성은 한때 수강의 가장 중요한 파트너였지만 1995 부터 200 1 까지 이가성과 수강 간의 협력은 거의 중단되어 본사가 줄어들지 않도록 자본을 투입하지 않았다. 조종은 키를 잡고 일련의 재편성 동작을 진행했고, 이로 인해 이가성은 수강과 다시 협력할 수 있게 되었다. 이가성은 한탄했다. "나는 수강과 10 여 년 동안 이야기했다. 4 개의 상장 회사는 단지 4 대의 비행기일 뿐, 우수한 조종사가 운전해야 한다. 이제 나는 마침내 우수한 조종사 한 명을 파견했다. 그는 내가 본 대륙에서 온 최고의 기업가 중 한 명이다. " 이가성은 2002 년부터 본사 개편과 모든 투자와 업무에 참여했다. 지난 6 년 동안, 그것은 적어도 6543 억 8 천만 홍콩 달러를 투자했다. 조종은 20 10 년 5 월 10 일까지 여러 상장회사 이사로 사임하고 상장기함 하이드 국제 비상임 이사 및 이사회 부의장직만 유지했다.
2007 년 4 월부터 아시아태평양자원집행이사로, 2007 년 5 월부터 2009 년 6 월 65438+ 10 월까지 회장으로 재직했습니다.
20 10 165438 년 10 월 조종은 중국 목업회사 회장, 집행이사 겸 CEO 를 역임했다. 얼마 지나지 않아 이가성은 중국 목업에 투자했고, 그 재단과 캐나다 일동그룹은 중국 목업의 두 번째로 큰 주주가 되었다. 20 1 1 년 8 월, 중국 목업은 화윤운송그룹으로 이름이 바뀌었고, 주영 중거리 고속도로 업무를 주관하고, 내몽골 건설 준흥탄 전용 중거리 고속도로를 건설했다.