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안전 관리 업무 수행 방법
"안전 1 위" 는 영원히 영원한 주제이며 당의 중요한 정책이다. 안전은 한 사람이 해결할 수 있는 것이 아니다. 그것은 중국 모두의 노력이 필요하다. 동시에 여러 가지 요인에 의해 제약을 받는다. 여러 가지 요인이 모두 균형을 이루어야만 진정으로 안전 업무에 대해 이야기할 수 있다.

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다음 편집장은 안전 생산 작업을 잘 수행하는 방법에 대해 이야기합니다.

첫째, 안전 생산 규칙과 각종 조작 규정을 시행하고 개선하다. 안전 생산을 잘하려면 각종 안전 생산 규칙과 제도를 수립하고 개선해야 한다. 제도가 있으면 직원들이 직무에서 일해야 따라야 할 규율이 있고, 근거가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 끊임없이 우리의 각종 작품을 개선해야 하는데, 이것은 경험이자 교훈이다. 규칙과 제도를 준수해야 우리는 안전하게 생산할 수 있다.

둘째,' 안전 1 위, 사람 중심' 이라는 사상을 세우다. 이를 위해서는 사회 발전의 안정을 유지하는 대국에서 출발하여 배려, 사랑, 존중의 이념을 세우고, 직원을 우리의 형제자매로 여기고, 일과 생활에서 그들을 배려하고, 직원들이 기업의 배려를 느끼도록 하고, 자발적으로 자신의 본업을 잘 하도록 해야 한다.

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셋째, 안전 업무를 잘 파악하여 근로자의 안전 생산 의식을 높이다. 안전 생산 법규 홍보 교육을 대대적으로 전개하여' 안전 생산, 사람 중심' 의 안전 문화 분위기를 조성하다. 안전포스터 게시, 강의 개최 등을 통해 직원들에게 안전지식을 보급합니다. 몇 가지 안전 생산 사례를 통해 직원들에게 어떻게 예방할 수 있는지 알려주고, 일거수일투족을 들다. 자기 보호에 대한 인식을 높이기 위해 모든 직원에게 안전한 업무의 목적은 모든 직원의 심신 건강을 보호하는 것이라고 말해야 한다.

넷째, 안전 생산 관리 업무를 잘 한다. "안전 제일, 예방 위주, 종합 통치" 의 방침을 고수하다. 직원들이 안전 생산 활동에 적극적으로 참여하도록 적극 독려해야 하며, 안전 생산 업무가 사람들의 마음을 파고들게 해야 한다. 안전 생산의 일상적인 관리 업무를 착실하게 잘 해야 한다.

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직원들의 교육 교육을 잘 수행하고 직원들의 안전의식과 기술을 향상시켜야 각종 안전사고의 발생을 피할 수 있다.

안전생산은 종합적이고 장기적인 시스템 작업이며, 안전부서와 관련자의 관리만으로는 좋지 않다. 안전 생산 업무를 전면적으로 잘 하고, 모든 사람의 안전 생산 의식을 전면적으로 제고하고, 안전 생산의 책임감을 강화하고, 제때에 숨겨진 위험을 없애고, 자신부터 시작해서 최선을 다해야 안전작업이 보장된다.