채용 과정에서 위험을 피하는 방법
부서는 본 방법의 규정에 따라 순조롭게 업무를 전개할 수 있다. 동시에, 직원의 근무기간 동안의 임무, 임무 완료 시한, 완료 기준, 실사와 직무에 대한 지식 기술 요구 사항을 명확히 하고, 직원을 파견하는 일을 객관적으로 평가해야 한다. 전문지식과 자격증이 있는 직위는 입사하기 전에 시험에 합격하여 관련 증명서를 받을 수 있도록 해야 한다. 비즈니스 관리에서 위험을 피하기 위해서는 건전한 조기 경보 메커니즘을 수립하고, 해당 규칙과 규정을 제정하고, 업무 규범을 명확히 하고, 조치 모니터링을 강화하고, 업무 운영에서 위험 위험을 적시에 발견하고, 바람 통제 관문을 앞으로 이동해야 합니다. 필요한 경우,' 노동법' 과' 노동계약법' 의 관련 규정에 따라' 노동법' 과' 노동계약법' 의 관련 규정에 따라 파견 직원 퇴출 메커니즘을 세워 직원들의 활력을 유지하고 직원들의 자질을 점진적으로 높일 수 있다. 셋째, 임금의 경제적 대우를 실시하고 통일된 분배 제도를 실시한다. 급여 관리에서 임금 분배의' 이원' 구조를 깨고, 자신의 실제와 효과적인 인센티브에 부합하는 제도적 조치를 적극적으로 제정하고, 심사와 효율성을 전제로 동일 임금의 관리 이념을 구현하기 위해 노력해야 한다. 서비스 직원의 연간 업무 성과와 성과의 완성에 따라 사다리꼴 구조의 다단계 관리 구조가 형성되고, 등급에 따라 대우도 다르므로 서비스 직원의 노력과 수입이 적절히 일치하고, 업무는 동기, 노력, 지향성이 있다. 동시에, 노동 파견 직원의 다양한 사회 보장 메커니즘을 구현하고, 이를 통일된 복지 관리에 통합하고, 사람 중심적이고, 동등하게 대우하며, 평등하고 충분한 보장을 제공해야 한다. 넷째, 경력 개발 채널을 원활히 하다. 원활한 통로를 통해 노무파견 직원을 노동계약제 직원으로 전환하는 제도를 제정하다. 업무에서 두드러지고, 고용인의 요구에 부합하는 노무파견 직원에 대해 적극적으로 조건을 만들고, 계획적으로 노동계약제 직원으로 전환하고, 신분 전환을 실현하고, 전망과 미래 발전 공간에 대한 자신감을 높이고, 정상적인 승진과 진급을 제공하고, 업무 적극성을 충분히 동원하고, 소속감을 더욱 강화하고, 응집력을 높인다.