법칙은 실천과 사실에 의해 증명된 것으로, 일정한 조건 하에서 사물 발전 변화의 객관적 법칙을 반영한다. 법은 특정 상황과 잣대의 현실 세계를 묘사하는 이론적 모델이며, 다른 잣대에서는 무효하거나 정확하지 않을 수 있습니다.
우주의 모든 상황을 설명할 수 있는 이론도 없고, 완전히 정확한 이론도 없다. 생활에도 그 객관적인 법칙이 있다.
첫째, 생명의 법칙 고통의 법칙: 죽음은 의심할 여지없이 고통스럽지만, 죽음보다 더 고통스러운 것이 있다. 바로 죽음을 기다리는 것이다.
행복의 법칙: 자신이 행복한지 아닌지에 대해 더 이상 생각하지 않는다면, 당신은 행복할 것이다. (존 F. 케네디, 행복명언)
잘못된 법칙: 모든 사람이 실수를 하지만, 이런 실수를 반복할 때만 실수를 한다. (존 F. 케네디, 실패명언)
침묵의 법칙: 침묵은 반박하기 가장 어려운 논점 중 하나이다.
권력의 법칙: 권력은 종종 두 가지 이유, 즉 희망이나 절망에서 나온다.
굴욕의 법칙: 굴욕을 당하는 유일한 방법은 그것을 무시하는 것이다. 무시할 수 없을 때 그것을 경멸하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 명예명언) 만약 네가 경멸조차 할 수 없다면, 너는 굴욕을 당할 수밖에 없다.
어리석은 법칙: 어리석음은 대부분 손, 발, 혀가 뇌보다 빨리 돌아가는 경우에 발생한다.
화장의 법칙: 꾸미는 데 더 많은 시간을 쓸수록, 숨겨야 할 단점도 많아진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 화장명언)
시간을 절약하는 법: 가장 시간을 절약하는 방법을 배우려면 먼저' 아니오' 라고 말하는 법을 배워야 한다.
지위의 법칙: 어떤 사람은 산꼭대기에 서 있고, 어떤 사람은 산기슭에 서 있다. 위치가 다르긴 하지만 두 사람의 눈에 보이는 상대는 같은 크기입니다.
실패의 법칙: 실패는 시간과 생명을 낭비하는 것이 아니라, 종종 새로운 시간과 생명을 가질 이유가 있다는 것을 의미한다.
대화의 법칙: 가장 지루한 대화는 두 가지가 있다: 절대 멈추지 말고 생각해라. 아니면, 절대 멈추고 싶지 않아요.
오해의 법칙: 누군가에 의해 오해되는 것은 큰 문제가 아닙니다. 많은 사람들에게 오해를 받으면 큰 문제가 생길 수 있다.
결말의 법칙: 결말이 없는 것보다 무서운 결말이 있다.
둘째, 작업 규칙
안전법칙: 가장 안전한 단위는 수십 년 동안 안전상에 가본 적이 없다.
수요의 법칙: 같은 두 개의 같은 단위, 같은 사무비. 몇 년 후, 변화가 일어났는데, 이 성공적인 도입은 0 으로 귀결되었다.
심사법: 지도자는 누가 좋다고 생각하니 좋다. 지도자가 너를 좋아하지 않는 한, 네가 아무리 노력해도 소용이 없다. ) 을 참조하십시오
한 표 부결법칙: 한 조직에서 임금 인상, 승진, 임명 등 한 사람이 성공할 확률이 가장 높고, 다른 한 사람은 서 있다.
교육법칙: 각 단위마다 건들건들, 본업을 잘 하지 않는 사람이 있다. 지도자들이 종종 이 사람들을 비판할 때, 그들은 마침 현장에 있지 않았기 때문에 법을 준수하는 사람들이 자주 교육을 받는 난처한 상황이 벌어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
울음법 그 부서에서는 자주 울어서 이득을 보는 사람이 거의 없다. 그가 자주 울지 않는 이유는 무엇입니까? (이 정리는 지도자 앞에서 자주 불평하는 부서에도 적용된다. ) 을 참조하십시오
능력자 다노법칙: 같은 부서에서 어떤 사람들은 직위에 있지만 일을 감당할 수 없기 때문에, 그들의 일은 유능한 사람이 할 수 있을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
불균형법칙: 매년 선진적인 부서나 개인으로, 1 년 동안 선진하지 않으면 납득할 수 없다. 나는 지금까지 부서나 개인을 선진한 적이 없지만, 선진한 후에는 기억이 나지 않는다.
반공배법칙: 일반 단위는 계약직, (이전의 정규직) 계약직, 임시직 등으로 나뉜다. 돈이 적을수록 작업량이 커질수록 해고당하기 쉽다. 돈이 많을수록 할 수 있는 일이 적을수록 해고당하기 쉽지 않다.