이 다섯 가지 요소는 안전문화, 안전규정, 안전책임, 안전기술, 안전투입입니다.

안전문화는 단위와 개인에 존재하는 안전 문제에 대한 다양한 특징과 태도의 합계를 말한다.

기업안전문화건설은' 1 센터' ('사람 중심' 강조) 와' 두 가지 기본점' (안전이념의 침투와 안전행위의 양성), 내부화 사상, 외부화 행위, 직원의 안전의식과 책임의식을 지속적으로 제고하고, 안전 1 위를 각 직원의 자각 행위로 바꿔야 한다.

안전관념이 안전의식을 결정하고, 안전의식이 안전행위를 결정하기 때문이다. 따라서 직원의 안전 관념에 침투하여 안전 행위를 양성하기 위해 노력해야 한다.

안전법제란 안전생산법 및 안전생산법 집행을 건전하게 세우는 것을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전법, 안전법, 안전법, 안전법, 안전법, 안전법)

확장 데이터:

안전 생산 책임제는 기업 책임의 구체적 구현이며 기업 관리의 기초이다. 그것은 기업 직무 책임제의 중요한 구성 요소이며, 기업의 가장 기본적인 제도로, 생산경영 활동 중 각 부서, 각 인원의 책임을 명확히 규정하고 있다.

안전생산책임제는' 안전 1 위, 예방위주' 방침을 관철하는 구현이며 생산경영단위의 가장 기본적인 제도 중 하나이며, 모든 안전생산제도의 핵심 제도이다. 책임을 모든 직위인의 책임으로 만드는 것은 서면으로 결정된 제도이다.

안전 생산 책임은 반드시' 세로로 끝까지, 옆으로' 해야 하며, 안전 생산이 전원 관리라는 것을 분명히 지적해야 한다. 수직끝까지' 는 생산경영단위가 공장장, 사장부터 모든 운영자까지 명확한 안전생산 책임을 가져야 한다는 것이다. 각 업무 부문은 각자의 책임 범위 내에서 안전 생산에 대한 책임을 져야 한다.

이것은 근본적으로 안전 생산이 누구의 일이 아니라, 단지 안전부문의 일이 아니라, 전반적인 일이며,' 안전 생산의 모든 사람이 책임을 진다' 는 기본 사상을 반영한 것이다. (알버트 아인슈타인, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전) "측면으로 측면" 은 의사 결정, 관리, 실행 및 운영 계층의 네 가지 계층으로 나뉩니다.

안전 책임: 안전 책임은 반드시 층층이 이행되어야 한다. 기업은 안전 생산 책임서에 단계적으로 서명해야 한다. 책임서에는 구체적인 책임, 조치, 상벌 방법이 있어야 한다.

책임서 심사 지표와 심사 내용을 완성한 단위와 개인에 대해서는 정신과 물질적 장려를 해야 한다. 평가 지표 또는 평가 내용을 완료하지 않은 단위 및 개인을 처벌합니다. 안전 업무를 잘 하는 단위는 단위 지도자와 안전원에게 일정한 상을 주어야 한다.

안전 투입은 안전 생산의 기본 보증이다. 그것은 두 가지 측면을 포함한다: 하나는 인재 투입이고, 다른 하나는 자금 투입이다. 안전 생산에 필요한 설비 시설 홍보 등의 투자는 반드시 충분해야 한다.

동시에, 기업은 안전원에게 전문 교육에 참가할 수 있는 기회를 만들고, 안전원을 조직하여 안전 업무를 잘 하는 부서에 참관, 학습 및 본보기를 마련해야 한다. 한편, 안전 관리 전문가를 채용하여 회사 안전 관리 팀의 자질을 제고하고 회사의 안전과 조화를 위한 탄탄한 기반을 마련하였다.

참고 자료:

바이두 백과-안전 생산