첫째, 기업 가치 훈련
막 입사한 직원들에게 기업의 작업 흐름과 문화에 대해 잘 알지 못한다. 이 시점에서 기업은 전송 기업의 가치와 문화관, 몇 가지 주요 프로젝트 운영 절차 및 비즈니스 단계를 상세히 소개하는 체계적인 교육을 실시할 필요가 있습니다. 많은 사람들이 기업에 대해 더욱 전면적인 파악을 하게 하여, 기업에 대한 직원들의 인정과 신뢰를 더욱 높이고, 자신의 직위를 이해하고, 하루빨리 일하게 한다.
둘째, 일반 근무 능력 훈련
직원들은 기업에서 모두 진취적인 노력을 기울이고 있으며, 직원들은 발전 추세와 승진을 얻었으며, 또한 기업의 빠른 발전과 승진을 촉진시켰다. 따라서 기업들은 직원들의 관리 수준 향상, 실행 능력 향상, 커뮤니케이션 조정 능력, 조정 능력 등 직원들의 업무 능력에 대한 일반적인 교육 과정을 개설할 수 있습니다. 기업이 직원들에게 전반적인 기술을 향상시키는 교육 과정을 할 수 있다면 직원들의 업무 능동성을 더욱 높이고 만족과 신뢰를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 기업의 만족도도 높일 수 있다.
셋째, 직무 책임 훈련
기업도 업무 특성에 따라 업무에 직무 책임 훈련을 제공할 수 있다. 이런 훈련은 실제 직위를 겨냥한 것으로 인력을 비교적 소모하고 기업 발전 추세에 적합한 전기와 직급이 비교적 간소화될 때, 각 직위가 이 직급에서 진행될 기업 교육 과정과 상급 지도자로 승진하기 위해 어떤 과정을 알아야 하는지 명확하게 이해할 수 있게 해 목적성이 강하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런 방식을 선택할 때, 교과 과정을 설정할 때, 직무의 전문성뿐만 아니라 직원의 종합능력 수준을 높이는 학과에도 각별한 주의를 기울여야 한다는 점에 유의해야 한다.