20 15 년까지 국무원 사무청은' 공립병원 의약품 집중 조달에 관한 지침' 을 발표하며 각 지역의 경험을 정책 차원에서 총결하고 약품의 집중 구매의 미래 발전 경로를 지적했다. 이는 현재 전국적으로 시행되고 있는 약품의 집중 조달을 위한 기본 정책이기도 하다. 몇 가지 핵심 사항이 있습니다.
1. 정부는 지방 단위로 온라인 구매를 중앙 집중화하여 각지에서 실제 탐사 혁신을 결합하여 병원의 의약품 구매에 대한 참여도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 서로 다른 혁신적인 조달 플랫폼이 있습니다.
2. 각기 다른 특징의 약품에 따라 5 가지 구매 모델: 1) 집중 입찰 구매를 규정하고, 사용량이 많은 약품을 대상으로 합니다. 2) 특허 의약품 및 독점 의약품에 대한 조달 협상; 3) 병원은 기본적으로 일반적으로 사용되는 저렴한 의약품을 직접 구매합니다. 4) 국가가 생산을 정하고, 구매를 협상하고, 사용량이 적고, 공급이 적은 필수 약품을 겨냥한다. 5) 국가는 조달을 통제하고, 규제약품, 면역계획, 침대매체 질병 예방 등의 약품을 통제한다.
3. 규정 20 15 전국적으로 새로운 약품 구매를 시작합니다. 이후 각 성은 새로운 약품의 집중 구매를 시작했다. 심지어 일부 지방은 20 14 로 시작합니다. 이 정책은 각 주에서 수천 가지의 약품을 포함하여 의약품 공급업체를 다시 선택하기 시작한다는 것을 의미합니다.
1. 흥미롭게도, 20 15 의 정책에서 중앙 집중식 입찰 구매에 대해 리본 구매가 강조됩니다. 사실, 실제로 벨트 구매를 실시하는 성은 거의 없다. 상하이만 새로운 구매가 완료된 후 3 회 분량의 실험구매를 각각 20 16, 20 17, 20 18 로 진행했고, 관련 약품은 20 개 정도에 불과했다. 아마도 상해는 몇 차례 대역 구매 경험이 있어서 20 18 년 말부터' 4+7' 대역 구매를 주도한 것 같습니다.
2. 20 15 년의 중앙구매로 돌아가 20 16 년까지 각 성의 중앙구매가 거의 끝나 선택한 공급자가 확정됐다. 정상적인 구매 공급은 병원과 공급자 사이에서 시작됩니다 (물론 정책으로 인한 다양한 회색 시장 행위도 있습니다. 여기서 말하지 않겠습니다). 흥미롭게도, 20 15 정책은 이 구매 결과의 시한을 정하지 않았다. 간단히 말해서, 이것은 이번에 공급업체를 선택하는 빈도를 설명하지 않는다. 이는 한 성내에서는 성공한 약업체들이 몇 년 연속 이 지역의 병원에 공급할 수 있고, 실패한 약업체들은 소매약국에서만 약을 팔 수 있고, 병원에 공급할 자격이 없다는 의미이기도 하다. 이에 따라 집중 구매가 끝나면서 해당 시장에서 제약 기업의 경쟁 구도가 확정될 것으로 보인다.
3. 마지막으로 시간이 20 18, 1 1 에 이르렀고, 국가는' 4+7 도시약품중앙구매문서' 를 내놓고/kloc-0 을 선택했다 이 정책은 5 가지 중앙 집중식 구매 모델 중 중앙 집중식 입찰 구매에만 적용되며 다른 4 가지 구매 모델에는 적용되지 않습니다. 이 정책은 제약회사에 대한 사랑과 미움을 모두 가지고 있으며, 사랑은 공급자가 다시 시작하기로 선택한 것이다. 아쉽게도 본토 약업체들과 국제약업체들이 같은 무대에서 판촉하고, 이기고 지고, 지고, 지고, 집집마다 가격을 내렸다. 지금까지 정책의 효과는 반반이지만, 벨트 구매는 미래의 방향이 될 것이다.