우선, 일자리 설정에서는 관리직이 리더직을 선호하기 때문에 승진이 더 어려워진다. 한편 현내 사업 단위 중 사업편성 관리직과 전문기술직은 임금 수입에 일정한 차이가 있다. 대부분의 현 사업 편성 관리직의 경우 대부분의 직함은 관리 9 급에 머물며, 상대적 전문기술직은 중급 또는 일부 전문기술직으로 승진할 수 있으며, 이때 임금 수입은 부급에 이를 것으로 보인다. 사업 편성 관리직과 그들 사이에는 차이가 있다고 말하지 마라. 대부분의 현 공무원과 그들 사이의 격차도 크다. 그래서 임금 수입에서 사업 편성 관리직에는 뚜렷한 단판이 있다.
한편 편성의 이유로 사업 편성 관리직은 기본적으로 현 모 사업 단위 지도부에 속한다. 일반적으로 현의 사업 단위는 부과급 제도를 더 많이 하는데, 이 직위는 관리 8 급에 해당한다. 그래서 관리직 간부가 관리 9 급에서 관리 8 급으로 승진하기 어렵다. 그러나 그들이 승진 후 자연스럽게 단위 지도자가 된다면 이런 직위의 변화는 기술직 임금 인상과 비교할 수 없는 것이다. 그래서 이런 관점에서 볼 때, 사업 단위의 관리직도 전망이 없는 것은 아니지만, 승진은 비교적 어렵다.
둘째, 사업 발전 폭을 보면 현 사업 편성 관리직은 여전히 어느 정도 발전 전망을 가지고 있다. 현성 사업 편성 관리직 설정을 보면 9 급 관리직의 수가 많고, 8 급 관리직에는 일정한 재고가 있으며, 7 급 관리직의 수가 적다. 이 일자리들은 9 급 간부 관리의 목표이며, 직위는' 비행' 하지 않을 것이다. 하지만 발탁할 때 어떻게 자신의 차례가 되는지는 자신의 능력을 고려하는 것이다. 결국 사업 편성 관리직의 9 급 간부가 8 급 지도 간부로 승진할 것이다. 그러나 공무원은 일반적으로 부전공 수업을 위해 신분을 포기하지 않으며, 사업 편성 전문직은 부전공 승진 인선에 포함되지 않는다. 당사자가 중급 전문직 신분을 포기하려 하지 않는 한.
마지막으로, 신청하고 싶은 대학생들에게는 부정적인 발언에 너무 신경 쓰지 마세요. 일반적으로 어느 직장에서 일하든 발탁되는 사람이 있어 더 많은 사람들이 발탁되기 어렵다. 체제 내에서 일하고, 다른 기업에서 일하는 것도 마찬가지다. 그래서 근로자들에게 더 중요한 것은 이런 작업 환경에 적응하고 직장에서 승진된 사람이 되기 위해 노력하는 것이다. 그렇지 않으면 불평은 아무런 이득이 없고, 심지어 일자리를 놓쳤기 때문이다.