1，財務反彈明顯:長春長生通過故意隱瞞或減少費用增加收入，使得公司財務業績顯著改善。

2.故意使報告和財務報表不可靠:長春長生通過不正確的會計計算和會計準則使公司報表不可靠。

3.故意操縱財務數據:長春長生故意用會計技巧虛報財務收支，竊取公司利潤。

4.故意使財務報表不真實:長春長生還會操縱財務報表使其不真實。

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，內部控制逐漸成為企業管理中不可或缺的壹部分。自2012起，我國要求國內主板上市公司實施內部控制審計。內部控制是指企業為保證資產的安全完整，提高會計信息質量，保證相關法律法規和經營管理政策的順利實施，實現經營管理目標而制定和實施的壹系列控制方法。

然而，目前醫藥企業的內部控制普遍存在缺陷。摘要:本文通過對長春長生生物科技有限公司“疫苗造假”的案例分析，指出了長春生控的缺陷，並基於新企業內部控制框架提出了壹些建議。

長春長生生物科技有限公司成立於1992 8月18，位於長春高新技術產業開發區，是國家科技部認定的高新技術企業。長生生物科技有限公司生命科學研究所成立於2006年6月。是長春長生生物科技有限公司的全資子公司，前身為長春長生生物科技有限公司研發中心。

主要產品有凍幹甲型肝炎減毒活疫苗、人用狂犬病疫苗(Vero細胞)、裂解流感疫苗、裂解甲型流感病毒疫苗(H1N1)、凍幹人用狂犬病疫苗、吸附無細胞百日咳、破傷風聯合疫苗等。產品市場占有率居國內同類產品前列，是長春高新開發區利稅大戶。

完善內部控制的主要要求

(壹)強化公司治理的組織結構

由於中小投資者對公司治理的參與度往往較低，無法了解到過多的上市公司內部管理信息，主要依靠董事會和高級管理人員對上市公司進行日常管理。

所以要放權，這種“以家庭為中心”的局面要打破。公司應建立解決問題的機制，董事會的討論範圍應明確。對於高管人員的約束，還應在內控制度中補充相關制度流程。

(二)提高信息披露效率

這次狂犬疫苗造假事件，並不是長壽生物第壹次出現類似問題。然而，屢有前科的長生生物不僅化險為夷，還贏得了資本市場的壹片贊譽。早在百白破疫苗事件爆發前壹年，就出現了問題，但沒有公布任何信息。可見長春生物公司的信息披露效率並不盡如人意。

(三)完善內部監督制度

內部監督是內部控制的主要內容之壹，但醫藥企業內部控制制度執行力往往不足，主要是因為缺乏相關的監督制度或監督工作執行不力。主要體現在對相應的數據缺乏相應的審核工作，員工的行為沒有得到相應工作的監督，導致問題得不到及時解決，難以進行有效的問責。