위험 분류 관리 및 숨겨진 위험 조사 거버넌스 이중 시스템은 안전 시스템 관리의 두 가지 핵심 부분으로 산업 보건 안전 관리 시스템 및 안전 생산 표준화 건설에 대한 명확한 요구 사항을 가지고 있으며, 기본 핵심 링크로 존재합니다. 핵심 아이디어는 PDCA 모드 및 프로세스 방법을 사용하여 위험 지점을 체계적으로 식별하고, 위험을 평가하고, 제어 조치를 결정하고, 각 프로세스에 대한 규칙과 원칙을 개발하여 프로세스를 제어하고 지속적으로 개선하는 것입니다.
확장 데이터:
안전 위험 분류 통제는 위험 수준, 필요한 규제 자원, 통제 능력, 통제 조치의 복잡성 및 난이도에 따라 다양한 통제 수준을 결정하는 위험 통제 방법을 말합니다. 위험 분류 통제의 기본 원칙은 위험이 클수록 통제 수준이 높다는 것입니다. 상부는 위험을 통제할 책임이 있고, 하급자는 반드시 통제를 책임지고 구체적인 조치를 점진적으로 실시해야 한다.
파란색 위험: 레벨 5 위험과 레벨 4 위험을 포함합니다.
레벨 5 위험: 경미한 위험, 주의가 필요하거나 무시할 수 있으며 받아들일 수 있습니다. 직원들은 이 수준의 위험에 주의해야 한다. 회사의 기층과, 팀은 통제 및 관리를 담당하고 있으며, 생산 현장에 있는지 아니면 실제 수요에 따라 통제 조치를 제정하고 기록을 유지할 것인지를 결정합니다.
4 단계 위험: 경미한 위험, 수용 가능 또는 용인 가능. 이 수준의 위험에 대해 회사의 작업장 및 부서는 통제와 관리를 중시하고 책임져야 하며, 부하 직원의 작업장 및 팀은 구체적으로 구현해야 합니다. 추가적인 통제 조치가 필요하지 않다. 투자 효과가 더 좋은 솔루션이나 비용을 늘리지 않는 개선 조치를 고려해야 한다. 통제 조치가 현재 상태를 유지하고 기록을 유지할 수 있도록 모니터링이 필요합니다.
황색 위험: 3 단계 위험, 중간 (중대) 위험, 통제 및 수정이 필요합니다. 이 수준의 위험에 대해 회사, 부실 (작업장 상급 단위) 은 통제와 관리를 중시하고 책임져야 하며, 그 작업장, 부서는 구체적으로 이행해야 한다. 관리제도와 규정을 제정하여 통제하고 위험을 줄이기 위해 노력해야 한다. 예방 비용을 주의 깊게 측정하고 제한하며, 정해진 기한 내에 위험을 줄이는 조치를 실시해야 한다. 심각한 상해의 경우, 상해의 가능성과 통제 조치를 개선해야 하는지 여부를 결정하기 위해 추가 평가가 필요하다.
주황색 위험: 2 차 위험, 고위험 및 중대 위험은 통제 및 관리를 위한 조치를 마련해야 합니다. 이 수준 이상의 위험에 대해 회사는 통제 및 관리에 중점을 두어야 하며, 보안 주관 부서와 각 기능 부서는 직무에 따라 분담하여 실시해야 합니다. 위험이 진행 중인 작업과 관련된 경우 비상 조치를 취하고 필요에 따라 목표, 지표, 관리 계획 또는 자원을 배정하여 위험이 감소할 때까지 작업을 시작하지 않도록 해야 합니다.
적색 위험: 1 등급 위험, 용납할 수 없음, 거대함, 극도의 위험, 즉시 수정해야 하며 작업을 계속할 수 없습니다. 이러한 수준의 위험의 경우 위험이 감소한 후에만 작업을 시작하거나 계속할 수 있습니다. 무한한 자원이 위험을 줄일 수 없다면, 우리는 즉시 일을 금지하고 숨겨진 위험을 통제하기 위한 조치를 취해야 한다.