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기업 관리 및 위험 관리 통제 과정의 특징은 다음과 같습니다
본 과정과 기존 위험 관리 과정의 분명한 차이점은 1 입니다. 커리큘럼 디자인 측면에서-실천에서 현재 시장의 리스크 관리 과정은 주로 재무 내부 통제에 중점을 두고 있으며, 주로 서구의 고전적인 리스크 관리 이론과 방법을 설명하고 보급하는 것이지만, 실제로는 재무 관리의 또 다른 형태이다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리, 리스크 관리) 중국 기업, 특히 중소 민영기업의 리스크 관리 수요는 이미 재무통제 수준을 넘어 기업지배구조 수준으로 올라갔다. 따라서 기존의 위험 관리 과정과 현재의 기업 관리 관행 사이에는 뚜렷한 차이가 있다. 본 과정은 우리나라 중소기업 리스크 관리의 실제와 밀접하게 연계되어 있으며, 항상 기업 지배 구조의 높이에 서서, 중요하고 빈번하며 위험도가 높은 분야를 추출하여 커리럼 설계를 진행하며, 기업 관리 실무에 좋은 지도적 의의를 가지고 있으며, 현실성, 목표성, 효과를 가지고 있다. 2. 능력 향상 방면에서 전통적인 위험 관리 과정을 채택하여 기업 내부 통제 방법을 교육한다. 체계적이지만 조작이 번거롭고 범위가 좁습니다. 많은 실제 상황이 중시되지 않고 이론과 실천 사이의 거리가 멀다. 본 과정은 중국 기업 내외위험관리의 현실을 전면적으로 총결하고, 기업지배구조의 관점에서 어떻게 위험관리를 잘 할 수 있는지, 학생들이 실천능력을 제고하고 쉽게 학습할 수 있도록 돕는 데 중점을 두고 있습니다. 동시에, 본 과정은 기업위험의 유형을 우리나라 현행법과 대조하여 자리를 잡았고, 법리학의 관점에서 상응하는 해결책을 제시하여 학생들이' 그 이유를 알 수 있도록',' 그 이유를 알 수 있도록 함으로써 위험관리의 의식과 이성을 효과적으로 증강시키는 것도 이 과정의 독특한 매력이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 3. 사례 중심 교육 형식. 현재 시장의 위험 관리 과정은 일반적으로 점진적이고 절차적인 이론 해설을 위주로 한다. 무대 위의 강사는 무대 아래의 학생회가 수업이 끝나면 강사가 떠나고 수업이 끝나면 학생이 잊어버린다는 것을 기억한다고 말했다. 본 과정은 수많은 실제 사례를 포착하고, 사례 분석을 통해 위험 관리의 중요성과 필요성을 깊이 있게 해석하며, 현장 사유가 치열하고 영혼을 뒤흔들고 있다. 전체 교육 상호 작용, 다채로움, 생동감, 학생들은 위험 관리 능력을 효과적으로 향상시키고 몸과 마음을 즐겁게 할 수 있다. 이틀간의 수업은 잊을 수 없다. 4. 가치 제시-대응 관리, 현재의 위험관리 훈련은 주로 서구의 고전적인 위험관리 제도와 루틴을 설명하고 보급하는 것으로, 대동소이하며 서구 이론 체계의' 운반공' 인 것 같다. 본 과정은 서구의 고전적인 리스크 관리 이론의 완벽한 해석을 추구하지 않고, 현재 기업에서 흔히 볼 수 있는 위험을 빗질하고 대응하며, 실제 경영 관리와 밀접하게 연계하고, 위험 처리 능력을 훈련하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이 과정의 가치는 매우 명확하다: 이론적 고도와 체계성, 실천의 깊이와 실용성, 수업이 매우 인기가 있다. 곰: 고위 검사, 국가 인적자원 전문가, 유명한 위험관리 전문가! 특임교수, 국무원 발전연구센터, 국가인적자원 및 사회보장부 국가고급인재평가추천센터' 국가소프트파워기업 소프트파워표준판 I 판' 전문가 그룹 멤버, 현재 베이징천하절단관리컨설팅사 고급파트너, 기업로스쿨원장, 기업경영대학원장.