선생님은 회사법의 기원, 중외회사법의 차이, 기업지배구조의 법률 규정, 회사 이사, 감사, 임원의 권리 의무를 이야기했다.
동동의 권리와 의무에 대해 이야기할 때, 저는 특히 여기 계신 모든 학우들과 회사의 법정 대표자들에게 자신의 잘못과 책임을 피하는 방법, 특히 기업지배구조 과정에서 관리 절차가 반드시 준수되어야 한다는 점을 상기시켜 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
기업 지배 구조의 법적 절차는 반드시 이해하고 이해해야 하며, 운영 과정에서 절차를 따르고, 주의하고, 유연하게 운용해야 한다. 우리의 일상 업무가 법정 절차에 따라 진행되면 잘못된 결의안이라도 주주들의 이해와 승인을 받을 수 있다.
사실 나는' 프로그램' 이라는 단어에 대해 이미 잘 알고 있다. 왜냐하면 나는 대학에서 프로그래밍 전공을 배웠기 때문이다. 그래서 나는 절차에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 지금 내가 일을 할 때, 항상 내가 하고 싶은 일을 프로그래밍하려고 노력한다.
나는 보통 해야 할 일을 노트에 나열하는데, 1 단계, 2 단계, 3 단계로, 그 중 한 단계를 실행할 수 없을 때 바로 1 단계로 가서 순환한다. 내 자신의 절차적 사고는 장단점이 있다. 처음 일에 참가했을 때, 나는 단지 공사장에 가서 실내의 일을 맡았던 것을 기억한다. 지도자가 나에게 임무를 배정한 후, 나는 일을 몇 단계로 나누는 것에 익숙해졌다. 매 단계마다 약간의 번거로움이 있기 때문에, 처음에는 작은 문제가 있어 다음 단계의 시행을 방해하기 때문에, 나는 거기에 멈추어 기다리고 있다. 물론 뒤의 일도 전개할 수 없다.
지도자가 나에게 왜 그런지 물었을 때. 나는 대답했다, 첫 번째 단계는 완성할 수 없고, 뒤의 일도 할 수 없기 때문이다.
당시 화가 난 지도자는 "너의 이 프로그램은 바보야, 완전히 동기화될 수 있어?" 라고 말했다. 너는 뛰어가서 다른 일을 할 수 있다. 당시 자신이 정말 절차적이어서 현장의 작업 환경에 적응하지 못했다고 생각했다.
오늘 회사법을 공부할 때 알게 된 것은 실생활에서 사람들이 절차를 중시하지 않기 때문에 절차에 따라 일을 처리하지 않는 경우가 많기 때문이다. 회사가 책임을 추궁하니, 일부 지도자는 책임을 질 수 없다. 그래서 절차화는 우리에게 유연하고 진지해야 한다고 요구한다.
엄격히 집행할 때는 반드시 타협없이 집행해야 한다. 융통성 있게 운용할 때는 반드시 융통성 있게 장악해야 한다. 프로그램이 우리의 일을 지연시키지 않도록 해라. 이것은 갑자기 부대에 있는 어떤 병사들은 명령을 엄격히 집행하고, 어떤 병사들은 비교적 유연하다는 것을 생각나게 한다.
명령을 엄격히 집행하면 실수도 책임도 없지만 상급 명령이 현장 상황과 일치하지 않을 경우 전투기를 지연시켜 악영향을 미칠 수 있다. 융통성이 있는 사람들은 종종 기이한 승리를 거둔다. (서양속담, 성공속담)
따라서 프로그래밍과 유연성은 실제로 변증 법적 관계입니다. 우리는 그것의 유연성을 파악해야 할 뿐만 아니라, 그것의 진지함도 진지하게 받아들여야 한다.
절차적 사고는 우리가 문제를 해결하는 데 유리하다.
우리가 절차에 익숙해졌을 때, 우리의 일도 간소화되었다. 그는 조립 라인의 노동자와 같고, 모든 일은 일정한 패턴에 따라 진행된다.
우리가 프로그래밍에 익숙할 때, 우리의 뇌는 사실 더 느긋하고, 프로그래밍되지 않은 요소들은 고려하지 않고, 한 가지 패턴만 엄격히 따르기만 하면 된다. (존 F. 케네디, 컴퓨터명언) -응?