모 현의 모 화학공장에는 산과, 기술, 판매, 안전, 노조 등이 있다. 2006 년 5 월 3 일, 이 공장의 암모니아 파이프 누출로 직원 3 명이 중독되었다. 사고 조사 때 공장장은 파이프 부식으로 암모니아 누출이 발생했다고 말했다. 생산에 영향을 미치지 않기 위해 공장에서는 몇 차례 온라인 막힘을 조직했는데, 모두 성공하지 못하고 가동 중지 시간 수리를 준비했다. 부공장장은 비상주차할 때 직원 A 가 지정절차가 없다고 말했다. 파이프 압력이 크게 증가하고 암모니아 누출이 증가하며 구제 조치가 무효가 되면 대피를 통지했지만 대피 방향이 잘못되어 현장에서 A 를 포함한 직원 3 명이 중독되었다. 직원 A 는 누출을 발견한 후 별로 생각하지 않았고 보호마스크도 착용하지 않았다고 말했다. 게다가 공장의 방호 마스크는 보기 드물고 낡아서 잘 쓰이지 않을 수도 있다. 직원 B 가 말했다: 나는 그때 냄새를 맡았다. 뭔가 잘못되었다고 느끼면 뛰어요. 당황하여 방향을 잘못 달렸나 봐요. 아무도 어디로 달려가는지, 어떻게 보호해야 하는지 알려주지 않았다. 지금 공장에 사고 응급 구조 계획이 있다는 것을 알고 있다. 안전과장은 사고 응급구조계획 편성은 공장에서 안전과에 맡기는 임무로 안전과 직원으로 구성된다고 말했다. 내가 심사한 후에 이 계획은 생산부 부주임이 발부했다. 사고 조사위원들은 공장장, 생산부공장장, 직원 A, 직원 B, 안전과장이 말한 상황이 기본적으로 사실이며, 이 예안의 발행인이 이미 공장을 전출한 원래 생산부공장장으로 밝혀졌으며, 발행일은 2005 년 7 월 8 일이다. 지역 안전 생산 감독 관리 부서가 등록하지 않았다.

질문에 답하기:

비상 준비 요소의 요구에 따라 1 은 이 공장의 비상 준비 작업의 부족을 지적했다.

2. 계획 편성 및 관리의 문제점을 지적하고 개선 건의를 제출한다.

암모니아 누출 사고와 결합해 이런 응급구조예안 중 비상대피 내용을 설명한다. 답 1. 비상준비 부족: 기업들이 소방기구를 갖추고 있다는 것은 잘 알려져 있지만, 기업이 압력 막힘 장치, 장비, 안전보호 시리즈를 갖추고 있다는 것을 아는 사람은 거의 없다. 응급준비의 주관으로서 그는 총지휘자여야 하고, 생산주관은 부사장지휘자이며, 안전주관은 압력막힘 설비가 있는 집행 주관이다. 주관 지도자는 안전 과장에게 압력 막힘 장치와 설비를 갖추도록 권한을 부여한 후, 몇 사람을 파견하여 전문적으로 회사를 가로막고 공부하게 하였다. 이런 일을 잘 해야 유출 비상 계획과 예안을 잘 할 수 있다. 계획과 방안은 하드웨어가 제자리에 있어야 실시할 수 있다. 교묘한 여자는 쌀이 없는 밥을 짓기 어렵다. 대답 2: 방안의 문제점 및 개선 권장사항: 문제는 누락이 없는 하드웨어 장치이며, 텍스트만으로는 방안을 구현하고 실행할 수 없습니다. 제안: 먼저 YFX8 1 급 압력 막힘 벨트, G5 강력 텐셔너 등 압력 막힘 장비를 구입한 후, 압력 막힘 업계의 10 대 기술 사용 방법 및 적용 범위에 따라 상하이 광본 벨트 막힘 기준 편성팀이 마련한 압력 막힘 기준을 참고하여 누출 응급구조 계획과 보충 계획을 수립합니다. A 3: 긴급 대피: 압력 막힘 산업은' 생산을 중단하지 않고 불을 붙이지 않고 빠르게 압력 막힘 업종' 이라고 불린다. 첫째, 압력 막힘 방안을 실시하였으나, 방안의 실시는 성공하지 못했다. 성공하지 못한 사람은 긴급 대피해야 한다. 방법은 누설 현장에 들어가기 전에 비상 대피 통로 방안을 마련하는 것이다. 예를 들어, 비상 대피 통로는 누출된 상부 출구여야 합니다. 상출구가 없거나 하출구가 대피해야 하는 경우 GBF-8 1Q 유독산 알칼리 의류나 마스크를 미리 발급해야 합니다. 구덩이에서 막히는 경우, 구덩이의 양쪽에 층계 안전 대피 통로를 파고, 비상 대피를 위해 막힌 작업자의 안전벨트에 긴 줄을 연결해야 한다. 비상대피 방안은 아직 많이 남아 있는데, 광본 기업의 압력 막힘 기준을 자세히 살펴보시기 바랍니다.

참고 자료:

상하이 광본 벨트 압력 막힘 기준 집필팀 Www.dulou.cn