(1) 대당의 특색을 지닌 법제 업무 관리 체계를 전면적으로 확립하고 완비하다. 그룹은 온건한 경영, 과학 발전을 실현하는 높이에서 법무업무를 인식하고 추진해야 하며, 각급 지도자의 중시와 지원 하에' 하나의 목표' 를 세워야 한다. 즉, 위반경영관리로 인한 중대한 법률분쟁은 0 이다. "두 가지 중점", 즉 기업 규칙과 제도의 합법적인 규정 준수, 절차 동적 건설, 계약 관리 (경제계약, 노동계약) 를 주축으로 하는 법적 위험 방지 메커니즘 구축에 중점을 두고 기업 법률 업무의 기반을 꾸준히 다지는 것이다. 법률 고문팀 건설에서 법률 고문의 직업소양과 사명감을 대대적으로 배양하고' 4 좋은' 수행능력과 직업자질 기준을 형성해야 한다. 즉, 법직자의 시각으로 기업 관리 과정의 문제와 허점을 관찰하고 사고하는 데 능해야 한다. 기업 관리 과정에서 법적 문제를 관리 언어로 표현하고 해석하는 데 능숙합니다. 관리의 관점에서 법적 위험을 예방하고 해결하기 위한 조치와 건의를 잘 제시하고, 예방고리를 정확히 파악해 첫 번째 역할을 시작하는데 능숙하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 지혜명언) 관련 관리 부서와 소통하고 합작하여 각종 법률 분쟁을 제때에 처리하는 데 능하다.

(b) 그룹의 주요 프로젝트에 대한 법적 위험 예방 시스템 구축을 모색한다. 최근 몇 년간 각 방면의 경험과 교훈을 총결하고, 상응하는 전략을 세우고, 법적 위험을 효과적으로 예방하고, 기존 프로젝트를 건설, 관리 및 운영해야 한다. 법률 고문은 주요 투자 프로젝트의 타당성 조사 및 비즈니스 협상에 전폭적으로 참여하여 외부 변호사가 법률 조사, 거래 구조 설계, 협력 협정, 정관 등의 법률 업무를 수행하도록 조율해야 합니다. 시스템 식별 투자 프로젝트 결정, 협상 계약, 운영 관리의 세 단계에 존재하는 법적 위험을 바탕으로 프로젝트 경제, 노동, 치안, 법률 등의 위험 평가 및 예방 시스템을 구축하여 그룹 프로젝트에 대한 법적 위험 축적 경험을 쌓고 예방 모델을 만듭니다.

(3) 법적 위험 관리와 기업 전문화 관리의 유기적 융합을 촉진하고, 법률 서비스의 질과 효율성을 높이며, 법률 기반 관리를 중시한다. "전문 관리 프로세스에 대한 서비스, 법정 대리인에 대한 책임" 의 기능적 포지셔닝에 따라 기존 전문 관리 시스템을 기반으로 법적 위험 소스 예방을 주선으로 하고 관련 전문 관리 자원을 통합합니다. "3 확인" 작업 방법에 따라 법적 위험 소스 확인, 법적 위험 예방 조치 확인, 법적 위험 예방 소유자 확인, 기업 내부 법적 요구 사항 정리 법정 대리인부터 직무 책임자에 이르는 법적 위험 예방 체계를 세우고 법률 고문 업무에서 법률 심사, 법률 의견서, 법률 힌트를 주요 내용으로 하는 직무 수행 모델을 형성하며 기업 규제제도, 경제계약, 중요한 의사결정 3 가지 법률심사관률이 100% 에 달한다.