M&A 활동은 일정한 재산권 제도와 기업 제도 조건 하에서 진행된다. M&A 과정에서 일부 또는 일부 권리 주체는 기업의 통제권을 양도하여 상응하는 이익을 얻고, 다른 일부 권리 주체는 일정한 대가를 치르면서 이런 통제권을 얻는다. 기업 인수합병의 과정은 본질적으로 기업 권리 주체가 변하는 과정이다.
구체적인 실천에서 M&A 의 동기는 다음과 같이 요약할 수 있다.
1. 생산 경영 규모를 확대하고 비용을 절감하다.
인수합병을 통해 기업 규모를 확대하면 효과적인 규모 효과를 형성할 수 있다. 규모 효과는 자원 활용과 통합을 통해 관리, 원자재, 생산 등의 비용을 줄여 총 비용을 절감할 수 있습니다.
시장 점유율을 높이고 산업의 전략적 지위를 향상시킵니다.
규모가 큰 기업은 생산성이 높아짐에 따라 판매망이 개선되고 시장 점유율이 크게 증가할 것이다. 이를 통해 업계의 기업 리더십을 확립할 수 있다.
3. 충분한 값싼 원자재와 노동력을 확보하여 기업의 경쟁력을 높이다.
인수를 통해 기업은 규모를 확대하고 원자재의 주요 고객이 될 수 있으며, 기업의 협상 능력을 크게 강화하여 기업이 값싼 생산 자료를 얻을 수 있게 할 수 있다. 동시에 효율적인 관리, 인적 자원 활용, 기업의 인지도는 기업이 인건비를 낮추는 데 도움이 됩니다. 기업의 전반적인 경쟁력을 높이다.
4. 브랜드 경영 전략을 실시하여 기업의 인지도를 높여 초과 이윤을 얻는다.
브랜드는 가치의 원동력이다. 같은 제품, 심지어 같은 품질에도 명품 제품의 가치는 일반 제품보다 훨씬 높다. 인수합병은 브랜드 인지도를 효과적으로 높이고, 기업 제품의 부가가치를 높이고, 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.
5. 회사의 발전 전략을 실현하기 위해 인수를 통해 선진적인 생산 기술, 관리 경험, 업무네트워크, 전문가 등의 자원을 확보합니다.
M&A 활동은 기업의 자산뿐만 아니라 인수된 기업의 인적 자원, 관리 자원, 기술 자원 및 영업 자원도 인수합니다. 이것들은 모두 기업의 전반적인 경쟁력의 근본적인 향상과 회사 발전 전략의 실현에 도움이 된다.
6. 인수를 통해 새로운 업종에 진입하여 다원화 전략을 실행하고 투자 위험을 분산시킵니다.
이 상황은 혼합 M&A 모드에서 발생합니다. 업종 경쟁이 심화됨에 따라 기업들은 다른 업종에 투자하여 경영 범위를 효과적으로 확대하고, 더 넓은 시장과 이윤을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 본 업종 경쟁으로 인한 위험을 분산시킬 수 있다.