I. 시장 조사 및 분석

시장 조사는 구매 전 중요한 부분으로, 시장 동향, 경쟁 상황, 공급업체의 신용도와 실력을 이해하기 위해 다양한 조사 방법과 도구를 숙지해야 합니다. 또한 효과적인 구매 전략을 개발하기 위해 시장 분석을 수행하는 방법을 배워야 합니다.

둘째, 공급망 관리

공급망 관리는 효율적인 물류 및 공급을 위해 공급업체, 제조업체, 유통업체 및 고객을 유기적으로 연결하는 것을 의미합니다. 구매 담당자는 공급망 관리의 이론과 기술을 배우고, 공급망 각 부분의 운영 및 조정을 이해하여 조달 효율성을 높이고 비용을 절감해야 합니다.

셋. 계약 협상 및 관리

계약 협상 및 관리는 조달에서 중요한 부분입니다. 구매 담당자는 법률 조항 이해, 위험 평가, 실질적인 협상 등 계약 협상 기술을 배워야 합니다. , 계약 관리 및 집행을 학습하여 공급자가 계약에 따라 의무를 이행할 수 있도록 합니다.

넷째, 위험 관리

구매에는 공급자 파산, 물류 지연 등과 같은 다양한 위험이 있습니다. 구매 담당자는 위험을 식별하고 평가하는 방법을 배우고, 구매를 원활하게 진행할 수 있도록 적절한 전략을 개발해야 합니다.

동사 (verb 의 약어) 규정

구매에는 입찰법, 계약법 등 많은 법률과 규정이 관련되어 있다. 구매 담당자는 법적 요구 사항을 충족하고 자신의 권익을 보호하기 위해 관련 법률 및 규정의 내용과 적용 범위를 이해해야 합니다.

여섯째, 협상 및 의사 소통 기술

구매 담당자는 공급업체와의 효과적인 의사 소통 및 협상을 통해 만족스러운 거래 결과를 얻을 수 있는 좋은 협상 및 의사 소통 능력을 갖추어야 합니다. 여기에는 질문하고, 듣고, 표현하고, 충돌을 해결하는 기교가 포함된다.

일곱째, 품질 관리

구매 업무에서, 우리는 제품과 서비스의 품질에 주의를 기울여야 한다. 구매 담당자는 품질 관리의 기본 사항을 배우고, 공급자의 품질 체계를 검토 및 평가하고, 적절한 감독 관리 조치를 마련해야 합니다.

여덟, 디지털 조달 기술

정보기술이 발달하면서 디지털 구매가 점차 부상하고 있다. 구매 담당자는 디지털 조달의 이론과 기술을 배우고, 전자 입찰, 전자 계약, 공급망 관리 소프트웨어 등의 도구 사용을 이해하고, 조달 효율성과 편리성을 높여야 합니다.

아홉. 프로젝트 관리

조달 작업에는 일반적으로 다양한 프로젝트가 수반되며, 조달 담당자는 조달 프로젝트의 원활한 진행 및 제공을 위해 프로젝트 관리의 기본 사항과 방법을 배워야 합니다.

요약: 조달에는 시장 조사 및 분석, 공급망 관리, 계약 협상 및 관리, 위험 관리, 법률 및 규정 등의 지식 교육이 필요합니다. 구매 담당자는 이러한 지식과 기술을 학습함으로써 조달 업무를 더 잘 수행하고, 조달 효율성과 품질을 향상시키고, 조달 비용을 절감하고, 기업에 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다.