기업 임원의 능력은 기업의 발전과 밀접한 관련이 있다. 임원 훈련 프로그램을 더 효과적으로 만드는 방법을 알고 싶다면 변쇼와 함께 보세요: 1. 임원 교육의 배경 요구 사항 분석은 기업의 상황에 따라 기업의 발전 전략에 따라 어떤 문제를 해결해야 하는지, 리더십과 프로그램 조율 능력 향상 등 적절한 교육 방안을 마련한다. 예를 들어, 은행 임원 훈련 프로그램은 새로운 금융 상황에서 기업 임원을 어떻게 끌어올리는가를 주제로 할 수 있다. 2. 임원 교육 프로그램 구성 분석 1) 이 교육을 통해 달성해야 할 교육 목표는 무엇입니까? 예를 들어, 부서 임무와 부서 간 조정 능력 향상, 인적 자원 구성 최적화, 임원 영향력 향상 등 어떤 과정을 공부해야 합니까? 2) 교육 콘텐츠 개발 교육 효과를 강화하기 위해 교육 콘텐츠 개발을 교육 대상에 맞게 해야 합니다. 일반적으로 고위 경영진의 업무는 기업 전체의 운명과 발전과 밀접한 관련이 있으며, 교육 내용은 거시적이거나 전략적인 의사결정에 편향되어 있습니다. 개방적인 시야를 키우고, 형세를 파악하고, 기업의 다양한 요인의 역할을 통찰하고, 기업의 전략, 목표, 정책 및 발전에 대한 계획, 의사 결정 및 통제 능력을 향상시키고, 리더십과 성과를 높여야 한다. 3) 교육 날짜 결정 4) 교육 유형 및 교육 강사 결정 교육 형식에 따라 다른 강사를 선택할 수 있습니다. 일반적으로 내훈강사는 기업 자체의 상황을 잘 알고 있거나 전문 교육강사를 채용해 기업 임원을 훈련시킬 수 있다. 또한 일부 전문 교육기관이 운영하는 총재판반 등 수업에 참가해 관련 교육을 온라인으로 확인할 수 있다. 5) 교육 장소는 회의실, 교사, 직장 등과 같은 훈련에 적합해야 한다. , 그리고 보통 조용하고 넓은 곳을 선택해야합니다. 6) 교육비 및 설비자료 (예: 투영설비, 교육자료, 칠판 등). 교육 시 필요한 경우 전체 교육 프로그램에 따라 비용을 계산합니다. 특히 외부 강사의 비용은 상사에게 확인을 신청할 정도로 높습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 교육명언) 3. 일반적으로 임원 훈련 프로그램에 대한 평가와 개선은 주로 이 두 가지 측면에서 이뤄진다. 하나는 훈련된 지식이 기업의 상황에 적응할 수 있는지, 임원에 의해 흡수될 수 있는지를 보는 것이다. 두 번째는 훈련의 실제 효과를 고찰하고, 훈련 후의 소통 공유, 업무 개선 및 계획을 평가하는 것이다. 적합하지 않은 경우 다음 단계에서 개선이 필요합니다.