둘째, 감사인의 종합적인 자질을 제고하고 위험 예방 의식을 강화하다. 감사인의 자질은 감사 업무의 질에 직접적인 영향을 미친다. 감사부는 복합적인 인재를 흡수하고 감사팀을 확대하는 동시에 기존 감사인의 지식 갱신에 더욱 신경을 써야 한다. 정치 학습을 강화하고, 전체 감사인의 정치적 자질을 향상시키고, 정치적으로 감사 위험을 방비하다. 국가 및 지역에서 새로 반포된 일련의 관련 법률, 규정, 정책 및 제도를 진지하게 연구하고, 토론을 조직하고, 거시적 사고능력을 향상시키고, 분석 판단력을 높인다. 멀티미디어 네트워크, 원격 교육, 사례 교육, 시뮬레이션 감사 실험 등을 통해 정기적으로 비즈니스 교육을 조직하고, 비즈니스 교육을 강화하고, 감사인의 전문성을 향상시키고, 위험 예방 의식을 높입니다.
감사 절차를 규범화하여 감사 위험을 방지하다. 감사 및 감독 활동은 일련의 절차이다. 프로젝트 계획 결정, 감사 통지서 전달, 감사 증거 수집, 감사 기관의 의견 요청, 공식 감사 보고서 발행에서 감사 절차를 엄격히 집행해야 하며 절차를 무시하거나 위반해서는 안 됩니다. 동시에, 재판 전 조사를 잘 하고, 재판 전 조사를 통해 감사 기관의 기본 상황을 파악하고, 잠재적 감사 위험을 예측하고, 감사 위험을 방지해야 한다.
넷째, 적절한 감사 방법을 선택하여 감사 오류를 줄입니다. 부적절한 감사 방법으로 인한 위험은 모든 감사 위험의 절대 비율을 차지합니다. 따라서 감사 방법의 선택은 위험을 극복하는 중요한 단계입니다. 감사 방법은 여러 가지가 있는데, 서로 다른 각도에서 보면 각 방법마다 고유한 특징이 있어 해당 문제를 해결할 수 있다. 따라서 감사 위험을 최소화하려면 감사자는 감사되는 단위의 기본 상황과 감사되는 문제에 따라 적절한 방법을 선택해야 합니다.
객관적이고 공정하게 감사 평가를 진행하여 감사 위험을 효과적으로 방지하다. 객관적인 평가는 주로 세 가지 측면에 나타난다: 감사된 단위의 내부 통제를 객관적으로 평가하고, 내부 통제를 과대평가하거나 과소평가하지 않는다. 감사 증거를 객관적으로 평가하고, 실사구시하며, 감사 증거를 진실하고 안정적으로 획득합니다. 특히 중요한 문제와 중요한 절차를 면밀히 검토하여 정확성을 보장합니다. 감사 결과를 객관적이고 공정하게 평가하다. 감사 범위, 감사 시간, 감사 데이터 및 감사 수단의 제한으로 인해 계좌 안팎의 문제를 모두 조사할 수는 없습니다. 따라서 감사 결과에 대한 평가는 객관성과 신중성을 유지하고, 업무 경험과 리더십 의도에 의존하지 않고 결론을 내리고, 감사 위험을 효과적으로 예방해야 한다.