목표의 명확성: 우선 QC 팀은 목표가 명확하고 구체적인지 확인해야 합니다. 목표가 모호하거나 명확하지 않으면 집행난과 자원 낭비를 초래할 수 있다. 팀 구성원은 목표의 내용, 범위 및 예상 결과에 동의해야 합니다.
자원 가용성: 목표 실현 가능성을 입증할 때 팀은 목표 달성을 지원하기에 충분한 자원이 있는지 평가해야 합니다. 여기에는 인적 자원, 재정 자원 및 기술 자원이 포함됩니다. 자원이 부족하면 자원 할당을 고려하거나 추가 자원을 마련해야 할 수 있습니다.
시간 제한: 팀은 목표의 시간 제한을 고려해야 합니다. 목표가 정해진 시간 내에 실현될 수 있습니까? 팀이 목표를 달성하는 데 필요한 단계와 조치를 취할 수 있는 충분한 시간이 있습니까? 시간이 촉박하면 목표 시한을 재평가해야 할 수도 있다.
측정 가능성: 목표는 측정 가능해야 합니다. 즉, 구체적인 지표나 기준으로 목표 달성 정도를 평가할 수 있어야 합니다. 팀은 목표 성공 측정 방법을 결정하고 효과적인 모니터링 및 평가 메커니즘을 구축해야 합니다.
위험 평가: 팀은 목표 달성 과정에서 직면할 수 있는 위험과 장애를 식별하고 평가해야 합니다. 이러한 위험에는 시장 변화, 기술 문제 및 규제 변화가 포함될 수 있습니다. 팀은 발생할 수 있는 문제를 처리하기 위한 위험 관리 계획을 세워야 한다.
지속 가능성: 목표가 지속 가능합니까? 팀은 목표의 장기적인 영향과 목표가 달성된 후 그 효과를 유지하는 방법을 고려해야 한다. 지속 가능성 프로그램에는 교육, 유지 관리, 모니터링 및 개선 조치가 포함될 수 있습니다.
관련성: 목표는 조직의 전반적인 전략 및 목표와 관련이 있어야 합니다. 팀은 목표가 조직의 비전, 사명 및 가치와 일치하는지 확인하여 목표 달성이 조직에 긍정적인 영향을 미치도록 해야 합니다.
비용 이익 분석: 팀은 목표 달성의 비용과 이익 간의 관계를 평가하기 위해 비용 이익 분석이 필요합니다. 이를 통해 팀은 목표가 경제적으로 실행 가능한지, 자원을 투입할 가치가 있는지를 결정하는 데 도움이 됩니다.
이해 관계자 이익: 사원, 고객, 공급자 및 기타 이해 관계자를 포함한 목표와 관련된 이해 관계자를 고려합니다. 팀은 그들의 요구와 기대를 이해하고 목표 달성에 있어서의 역할과 영향을 고려해야 한다.
법률 및 규정 준수: 목표가 법률, 규정 및 업계 표준을 준수합니까? 팀은 잠재적인 법적 위험에 노출되지 않도록 목표를 추구할 때 법률을 위반하지 않도록 보장해야 합니다.
커뮤니케이션 계획: 마지막으로 팀은 목표 및 타당성 평가 결과를 관련 이해 관계자에게 전달하는 효과적인 커뮤니케이션 계획을 세워야 합니다. 투명하고 시기적절한 소통은 지지와 협력을 받을 수 있어 목표의 원활한 달성에 도움이 된다.