노무 아웃소싱은 인사 관리의 일부 또는 전부를 하나의 서비스 기관에 아웃소싱하는 것입니다. 그것은 관리자들이 치열한 시장 경쟁에 더 많은 에너지를 투입할 수 있게 해준다. 첫째, 노동 아웃소싱과 노동 파견의 차이 1, 법률 적용의 차이: 노동 아웃소싱은 계약법을 적용하고 당사자의 자율성을 주장하며 금지할 수 없는 것은 자유다. 노무파견은 노동계약법에 의해 조정되어 사회법의 범주에 속하며 일정한 공법의 성격을 가지고 있다. 2. 관리 권한이 다릅니다. 노무아웃소싱에서 계약자는 아웃소싱된 노무에 종사하는 근로자를 직접 관리하며, 계약자는 직접 관리할 수 없습니다. 노무파견 중인 근로자는 주로 고용기관이 직접 관리하며, 고용단위의 각종 규제는 파견된 근로자에게 적용된다. 3. 위험 부담은 다르다: 노무아웃소싱에서 청부업자가 노동자를 채용하는 고용 위험은 고용인과 무관하다. 노무파견 단위는 파견된 근로자의 업무 결과에 대해 책임을 지지 않으며, 성패 위험은 고용기관이 부담한다. 4. 자격 요건이 다릅니다. 노무 아웃소싱의 계약자는 일반적으로 특별한 업무 자격 요건이 없습니다. 노무파견 단위는 반드시' 노동계약법' 규정에 따라 엄격하게 설립되어 노무파견 행정허가를 받은 법인단위여야 한다. 5. 재무 처리가 다릅니다. 노무 아웃소싱 활동에서 계약자는 계약자가 지불한 아웃소싱 비용 중 노무 아웃소싱에 종사하는 근로자에게 노동 보수를 지급합니다. 노무 파견에서 노무 파견 인원의 임금 총액은 용인 단위 임금 총액 통계 범위에 포함된다. 둘째, 노동 아웃소싱의 이점 1, 재력과 인력에 대한 기업의 투자를 줄이고 자본 운영의 수익률을 높입니다. 2, 핵심 기술, 업무 및 부가가치가 높은 업무에 집중합니다. 3, 계절성 감소, 돌발적 생산에서 고용인의 위험 감소 4, 노동 분쟁으로 인한 번거로움 감소 5, 기관 비대화로 인한 운영이 비효율적인 결과 방지 3 동등한 상황에서는 당연히 비용을 절약하고 자신을 위해 더 큰 이익을 얻는 가장 좋은 방법이다. 인건비 파견은 특정 프로젝트가 아닌 고용주에게 특정 직책을 제공하는 직원 파견을 의미하며, 일반적으로 상대적으로 독립 프로젝트 직원 수의 일부에 불과합니다. 그러나 노무 아웃소싱은 고용주에게 특정 직책이 아닌 특정 프로젝트를 제공하는 아웃소싱 직원이며, 아웃소싱 직원은 전체 프로젝트의 전체 고용을 차지해야 합니다.

법적 객관성:

중화인민공화국 노동계약법' 제 58 조 * * * 노무파견 단위는 본 법에서 말하는 고용인 단위이며, 고용인 단위의 노동자에 대한 의무를 이행해야 한다. 노동 파견 단위와 파견 된 근로자가 체결 한 노동 계약은 중화 인민 공화국 노동 계약법 제 17 조에 규정 된 사항을 명확히하는 것 외에도 파견 된 근로자의 고용 단위, 파견 기간, 직업 등을 명확히해야한다. 노무 파견 단위는 파견된 근로자와 2 년 이상의 고정 기간 노동 계약을 체결하고 월 단위로 노동 보수를 지급해야 한다. 파견된 근로자가 일하지 않는 기간 동안, 노무파견 단위는 현지 인민정부가 규정한 최저임금기준에 따라 월별로 노동보수를 지급해야 한다. 중화인민공화국 노동계약법 제 66 조 * * * 노동계약제 고용은 우리나라 기업 고용의 기본 형식이다. 노무 파견은 일종의 보충 형태이며 임시, 보조성 또는 대체성 일자리에서만 실시할 수 있다.