한 나라의 모든 기업의 상업 활동은 그 나라의 법률을 준수하는 기초 위에 세워져야 한다. 애플이 중국에서 업무를 시작한 이래로 외국상들이 중국에서 각종 법적 제한을 엄격히 준수해 왔으며, 직원과 국가 관련 부서의 요구는 애플이 모두 준수할 것이다. 합법적인 준법 경영을 하는 외자기업을 중국에서 추방하고, 중국이 외자를 유치하는 국책에서 벗어나, 동시에 중국이 노력하여 조성한 양호한 경영 환경에 부정적인 영향을 끼쳤다.

국내의 외국 휴대전화 브랜드에 있어서 어떻게 데이터의 안전을 보장해 관련 부서의 심사를 견딜 수 있을지는 정말 큰일이다. 애플은 이 방면에서 비교적 잘 하고 있다. 공신부가 어떤 앱을 제거하라고 요구하면 애플은 즉시 응답하고 어떠한' 핸들' 도 남기지 않을 것이다. 애플의 대형 데이터 센터조차도 중국에 건설되었다. 애플이 구이저우성에 투자한 애플 중국 (귀안) 데이터 센터가 본격적으로 출범해 국내 아이폰 사용자의 데이터가 중국에 남아 안전성과 신뢰성이 크게 향상될 것으로 보인다. 국내법을 준수하여 데이터 보안을 보장하다. 애플이 이러한 위험을 피한 후에 중국이 그것을 봉쇄할 이유가 또 있습니까?

둘째, 경제와 민생; 2008 년 중국 시장에 진출한 이후 애플의 국내 공급망이 점점 완벽해지고 있다. 초기 조립 과정에서 현재까지 25% 이상의 상업적 가치에 기여한 애플은 점차 수십 개의 국내 공급업체와 단결된 관계를 형성하고 있으며, 그 뒤에는 500 만 개 이상의 일자리와 수천 가구의 생계가 있다. 국가는 정책을 정할 때 민생 문제를 먼저 고려해야 한다. 애플이 국내 경제 발전에 기여한 것은 누구나 다 볼 수 있다.

애플은 중국에서 매년 수백 억 달러를 납부했고, 지난 5 년간 중국에 누적 투자액은 거의 2800 억 달러에 달했다. 사회경제의 발전은 자본의 힘을 필요로 하며, 이렇게 많은 외자가 국내 경제에 대한 촉진 작용을 소홀히 해서는 안 된다. 물론 자본의 합리적 사용도 우리 사회주의 시장경제체제의 근본적 요구이다. 만약 제도의 우리 안에 있다면, 왜 사용하지 않습니까?

사과 판매를 금지하려면 종이 금지령이 필요할 수도 있지만, 이렇게 큰 유니콘 회사를 중국에 끌어들이는 것은 그리 쉬운 일이 아닐 수도 있다. 마지막 손실이 가장 큰 것은 역시 자신이다. 오늘날 세계 어느 회사도 애플의 지위를 대신할 수 없다. 중국에서 사과 판매를 금지하는 경제비용은 단순한 화풀이보다 훨씬 저렴할 수 있다.

셋째, 외국인 투자 및 국내 투자 사업에 직면; 1978 이후 국내 경제 발전의 중요한 엔진은 외자를 최대한 활용하는 것이다. 애플은 세계적으로 유명한 전자장비 제조업체로서 중국 시장을 수년간 깊이 경작해 왔으며, 중국에서 대규모의 충실한 사용자 집단을 보유하고 있다. 우리가 실제로 해야 할 일은 격차를 직시하고 부족을 메우는 것이지 단순히 국내 시장에서 제외시키는 것이 아니다. 경쟁자가 없다면 국내 제조업체들은' 밋밋할 것' 이며 중국 통신망 건설의 발전은 진정으로 정체될 것이다.