1. 창립자:

창업자는 일반적으로 회사의 원래 의도와 비전을 가장 잘 알고 있으며, 회사의 사명과 핵심 가치에 대해 깊은 이해를 가지고 있습니다. 창업자는 CEO 로서 제품이나 서비스에 대한 깊은 이해와 시장 수요에 대한 예리한 통찰력을 가지고 회사를 위한 장기 전략을 세울 수 있다.

2. 업계 전문가:

특정 분야에서 경험이 풍부하고 지식이 많은 사람들은 보통 우수한 CEO 가 될 수 있다. 그들은 업계 동향을 이해하고, 풍부한 네트워크 자원을 보유하고 있으며, 시장 추세를 예견하고, 현명한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.

사업가 및 마케팅 전문가:

상업적 통찰력과 마케팅 전략을 가진 사람들은 보통 창업팀을 성공적으로 이끌 수 있다. 그들은 시장 수요를 이해하고, 혁신적인 마케팅 전략을 개발하고, 제품이나 서비스의 보급과 판매를 촉진할 수 있다.

4. 팀장:

과거 경력에서 팀 리더직을 맡은 사람은 일반적으로 팀을 이끌고 조정하고 동기를 부여하는 능력을 가지고 있다. 그들은 팀을 같은 목표로 이끌고 팀 구성원의 잠재력을 자극할 수 있다.

5. 혁신가 및 정책 입안자:

혁신적인 사고와 결정적인 의사 결정 능력을 가진 사람들은 일반적으로 시장 변화에 대처하고 회사의 지속적인 혁신을 추진할 수 있습니다. 그들은 회사의 발전을 위한 방향을 제시하는 중요한 결정을 내릴 수 있다.

투자자:

회사의 초창기 단계에서 투자하고 운영에 참여한 투자자들은 보통 회사와 업계의 동태에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 그들은 재무 관리 및 투자 의사결정 경험이 있어 회사의 발전에 중요한 영향을 미친다.

7. 수행자 및 구현자:

실행과 실행 능력이 있는 사람들은 일반적으로 전략을 실제 행동으로 바꾸어 팀을 목표로 나아가게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 실행명언) 그들은 회사의 운영을 감독하여 회사 전략의 원활한 시행을 보장할 수 있다.

CEO 를 선택할 때 팀은 후보자의 경험, 능력, 성격 및 팀워크를 종합적으로 고려해야 합니다. 또한 성공적인 창업팀은 대개 전문 분야, 기술 및 경험 배경이 다른 사람들로 구성됩니다. 상보성과 협력은 팀 성공의 관건이다. 궁극적으로 적절한 CEO 는 팀 리소스를 통합하고 팀을 이끌고 회사의 사명과 목표를 달성할 수 있는 핵심 인물이어야 합니다.