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실사재무조사와 내부통제감사에서 어떻게 효과적인 면담을 실현할 수 있습니까?
도리는 언급하지 않고 방법론만 이야기하다. 기업 책임자와 이야기하는 것보다 기층 직원과 이야기하고, 사장의 개인 취미, 세 번째가 있는지, 이 회사가 누가 관리하고 있는지 (나도 전에도 회사를 만난 적이 있다), 일부 부채는 모두 측면 정보 확인에 속한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 면접 전에 반드시 업계의 기초 숙제를 잘해야 하고, 업계의 기본 이익률을 알아야 한다. 그렇지 않으면 홀랑거릴 것이다. 예를 들어, 외식업계에서는 비수기에 80% 이상의 마진율을 알고 계실 겁니다. 기사를 많이 보더라도 주말을 찾아 가게에 직접 가서 장사를 보거나, 밤에 문을 닫고 가게에 직접 가서 하루의 수입을 계산하는 것이 낫다. 의류 업계는 자신의 회계 기간, 시즌 의류의 재활용 과정, 환산율을 반드시 알아야 한다. 공사업계는 자신의 증명서가 완비되었는지, 입장료가 전액 납부되었는지, 결제기간이 어떻게 계산되는지, 안전이 준수되는지, 사고 정액이 준비되었는지, 그렇지 않으면 프로젝트가 적자를 내거나 공사 결산을 미룰지 주의해야 한다. 생산업계는 반드시 재고 규칙, 에너지 소비 환경 보호 규정 준수 여부를 알아야 한다. 예를 들어, 식량 생산업체의 재고 계산 방법은 창고의 용적을 근거로 하는 것이 아니다. 왜냐하면 식량은 창고에 쌓일 수 없고 망가질 수 있기 때문이다. 예를 들어 가전제품 기업의 재고는 반드시 제때에 집계하거나 낮은 할인을 해야 한다. 몇 달 후에는 가격이 달라져 컴퓨터의 감가 상각이 더욱 과장되기 때문이다. 적게 말하고 많이 들어라. 말을 많이 할수록 실수하기 쉽다. 고객 논리의 모순을 파악하여 직접 질문하다. 상대방에게 예 또는 아니오 질문에 대답하도록 요구하지 마십시오. 개방적인 질문을 하다. 자신의 업종, 동료, 상류 하류 기업에 대한 그의 견해와 같은 그에게 입을 열게 하는 질문을 하는 것이 가장 좋다. 너는 그에게서 답을 빼앗아 다른 질문을 반복할 수 있다. 예를 들어, 그는 1 년 동안 순이익이 1000 W 라고 말했고, 영업액, 이윤율, 회전율 등을 물었습니다. 일단 당신이 생각하는 순이익이 1000 W 가 아니라면, 직접 폭로하여 그에게 설명하게 할 수 있다. 이제 기본적으로 모든 기업에는 숨겨진 부채가 있고, 어떤 것은 연보가 있으니, 네가 얼마나 잡을 수 있느냐에 따라 달라진다. 이것은 기본적인 교훈이다. 많은 기업들에게 있어서, 그의 재무 장부를 보는 것이 그의 수력 석탄을 보는 것보다 더 믿을 만하다.