회장과 사장의 차이점: 1. 회장은 이사회 차원에서 역할을 하고, 권한은 더욱 느슨하다. 일반적으로 회사 전략 수립에 참여하여 회사 대표를 맡다. 그러나 강세의 회장은 왕왕' 월권' 을 넘어 제멋대로 행동한다. 구체적인 직권은' 회사법',' 회사 헌장' 및' 의사규칙' 에 따라 결정된다. 회장과 총지배인의 권력이 반드시 같지는 않다. 모두의 인상은 회장의 권력이 더 크다는 것이다. 사실, 위에서 언급한 바와 같이, 그의 권력은 반드시 회장이라는 칭호에서 나온 것은 아니다. 회장이 이사회를 통제할 수 있다면 사장, 부사장과 기타 임원을 임면할 수 있는 능력이 있다. 그렇지 않다면 사장의 권력이 더 클 수 있다. 3. 사장의 권력을 토론하는 것은 매우 재미있다. 사장은 부사장, 재무책임자, 이사회 비서 등 회사 정관에 규정된 고위 임원에 대해서는 지명권만 있고 임면권은 없다. 이에 따라 사장의 권력도 다른 임원 권력 경계의 영향을 받았다. 사장의 권력이 매우 크기 때문에, 이것은 일종의 견제와 균형의 수단이다. 위의 정보를 보면 일반적인 법적 의미에서 사장과 사장이 같은 반면 회장은 일반적으로 이사회 멤버이며 회사에서 직접 이사회를 이끌고 있음을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이사명언)

법적 근거

제 44 조 회사법 이사회의 구성유한책임회사는 3 명에서 13 명으로 구성된 이사회를 설립한다. 단, 본 법 제 50 조에 별도로 규정된 것은 예외다. 두 개 이상의 국유기업이나 두 개 이상의 다른 국유투자자가 투자한 유한책임회사는 이사회 구성원 중 직원 대표가 있어야 한다. 유한책임회사 이사회의 다른 구성원은 회사 직원 대표를 포함할 수 있다. 이사회의 직원 대표는 회사 직원들이 직원 대표대회, 직원 대표대회 또는 기타 형태의 민주선거를 통해 발생한다. 이사회는 회장 한 명을 설치하여 부회장을 설치할 수 있다. 회장과 부회장의 생성 방법은 회사 헌장에 규정되어 있다. 제 49 조 유한책임회사는 사장을 설치하여 이사회가 임용 또는 해고를 결정할 수 있다. 사장은 이사회에 대한 책임을 지고 다음과 같은 직권을 행사한다. (1) 회사의 생산 경영 관리 업무를 주관하고 이사회 결의를 조직한다. (2) 회사의 연간 사업 계획 및 투자 계획의 이행을 조직한다. (3) 회사의 내부 관리 기관 설립 계획을 수립한다. (4) 회사의 기본 관리 시스템을 개발한다. (5) 회사의 구체적인 규칙을 제정한다. (6) 회사의 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임하도록 제청하다. (7) 이사회가 임명하거나 해임하기로 결정한 경우를 제외하고 책임자를 임용하거나 해임하기로 결정한다. (8) 이사회가 부여한 기타 직권. 회사 헌장은 사장의 직권에 대해 별도로 규정하고 있으며, 그 규정에서 나온다. 사장이 이사회에 참석했다.