2. 본 안건의 관건은 양예 () 의 주관적인 행동이라고 생각한다. 이런 가족식 기업은 객관적으로 존재하고 있으며 중국에는 한 곳이 아니다. 그래서 진짜 문제는 양예가 이 문제에 어떻게 대처할 것인가이다. 만약 그녀가 잘 처리할 수 있다면, 일거수일투족을 들 수 있다. 만약 그녀가 실패한다면, 그녀는 많은 개혁 실패자 중 하나일 뿐이다. 만약 양예 개인이 언급하지 않았다면, 이 사건은 가족 관리의 폐단을 다룬 것이다. 이것은 오래된 문제이며, 국내외의 많은 유명 기업들이 모두 만난 적이 있는데, 예를 들면 하이난의 코코넛 나무 그룹이다. 항상 경영에서 연구 방향이었습니다.
3. 첫째, 그녀는 관계를 분명히 하고, 선견지명으로 회사가 정말로 집권하고 있는지 검증해야 한다. 둘째, 모든 문제를 파악한 후에는 회사의 미래 발전에 대한 예측과 관련된 이익을 포함한 상세한 보고서를 작성해야 합니다. 적당한 시간을 찾아 적당한 방식으로 건의를 해 주세요. 물론 심리적인 준비도 있어야 한다. 이 복잡한 규제 기관을 성공적으로 개혁하기는 어렵다. 게다가, 우리는 최악의 계획을 세워야 한다. 이런 인적 자원을 조직하려면, 일부 사람들의 개인적 이익에 해를 끼칠 것이다. 일단 실패하면, 그녀는 다른 일을 도모할 수밖에 없다. 그래서 이런 부서에 들어가지 않는 것이 좋습니다.
만약 내가 왕 사장이라면, 나는 결정을 내리기가 매우 어렵다. 우선, 나는 나와 여러 가지 관계가 있는 정실 관계를 고려해야 한다. 나는 어쩔 수 없이 어떻게 그중에서 만족스러운 해결책을 찾을 수 있을지 생각해야 한다.
내 생각은 먼저 이 제안을 잘 살펴보고, 나의 내재적인 문제와 제안이 실현 가능한지 아닌지를 철저히 이해하는 것이다. 적극적으로 정보와 데이터를 제공하여 양예가 상세한 개혁 방안을 제정할 수 있도록 돕다. Yang Rui 의 계획이 실제로 구현 될 수 있고 단기간에 효과적 일 수 있다면, 그녀는이 계획의 집행자로 간주 될 수 있습니다. 그녀는 정식 사용자가되어야합니다. 게다가, 우리는 손해를 본 친족들을 설득하기 위해 정력을 기울여야 한다. 이것은 즉시 강제할 수 없고, 과잉이 필요하다. 필요한 경우 강제하다.
이상은 순전히 개인적인 관점으로, 참고용으로만 쓰인다.