激勵期權計劃(TUP)是壹種非常簡單的延期激勵。因為用現金代替股票，所以不存在法律障礙。
短期內可以直接解決全球不同地區、不同民族人員激勵模式的統壹問題，回歸到任堅持的獲取共享制。只要妳會拉車，拉好車，妳的價值就體現在分配上。這是管理層和優秀員工都期望看到的局面。
從中長期來看，隨著TUP實施範圍和力度的逐步加大，TUP收益的稀釋將使虛擬限售股比例逐年下降。隨著時間的推移，對“奮鬥者”的激勵比例會逐漸趕上甚至超過“老八路”，以此來糾正長期實行股權激勵制度造成的過度強化歷史貢獻的不合理性。
擴展數據:
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華為專註於ICT基礎設施領域，圍繞政府和公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶的需求不斷創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提高通信、辦公和生產系統的效率，降低運營成本。
華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷、電商等多種渠道，努力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯網應用體驗。同時，華為根據電信運營商的具體需求定制和生產終端，幫助電信運營商發展業務並取得成功。
華為還將把對網絡、雲計算和未來個人及家庭壹體化解決方案的理解融入到各類終端產品中，堅持“開放、合作、創新”，與操作系統廠商、芯片供應商和內容服務商建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。
華為技術(Huawei Technologies)是全球領先的電信解決方案提供商，專註於與運營商建立長期合作夥伴關系。華為擁有敬業的員工和強大的R&D能力，快速響應客戶需求，提供定制產品和端到端服務，幫助客戶在業務上取得成功。
華為的產品和解決方案覆蓋移動、寬帶、IP、光網絡、網絡能源、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，讓終端用戶在任何時間、任何地點通過任何終端都能享受壹致的通信體驗，方便人們的通信，豐富人們的生活。
2065438+2007年8月，華為雲事業部Cloud BU升級為壹級部門。華為副董事長兼輪值CEO徐誌軍提出，華為雲BU要有“全新的組織形態、全新的運營模式、全新的運營背景、全新的面向客戶的方式。
華為的產品和解決方案已在全球170多個國家得到應用，服務於全球50強運營商中的45家和全球1/3的人口。具體包括以下十個方面:1、無線接入2、固定接入3、核心網4、傳輸網5、數據通信6、能源和基礎設施7、業務和軟件8、OSS 9、安全存儲10、華為終端。
2018 10 6月12日，華為公布了量子計算領域的最新進展:量子計算模擬器HiQ雲服務平臺問世。？
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