1.目標不壹致:股東的目標是追求企業價值的最大化，而管理者的目標更側重於自己的利益和享受。這種目標的不壹致導致股東為了實現企業價值最大化而對經營者進行監督和激勵。

2.信息來源和信息量不同:股東和經營者在信息來源和信息量方面存在差異，這將導致他們對公司的認知和理解出現偏差，從而導致沖突。

3.素質不同:股東和經營者的素質存在差異，影響雙方在決策和執行過程中的效率和效果，從而引發沖突。