첫째, 좋은 사장 (좋은 지도자), 둘째, 좋은 팀 (좋은 팀), 셋째, 좋은 제품 (좋은 시장), 넷째, 좋은 관리 (좋은 이익), 다섯 번째는 좋은 메커니즘 (좋은 제도) 이 있어야 한다.

관련 사항:

1, 한 기업의 성패를 결정하는 요인은 사실 이해할 수 없지만, 이런 일을 잘 하는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 각 방면의 이해와 지원이 필요하며, 사람의 자질이 끊임없이 향상되어야 한다.

2. 중국 기업이 진정으로 크고 강해지려면, 진정으로 100 년 된 가게가 되려면, 반드시 이런 방면에서 노력해야 한다.

효과적인 비즈니스 관리 원칙:

1, 결과 중심

2. 전체를 파악하다

3. 이점 활용

4. 상호 신뢰

5. 요점

6. 적극적인 사고