1. 일부 제조업체들은 위험관리 사유가 부족해 시장을 점령하기 위해 외상으로만 경영을 확대하고, 고객 신용조사와 위험통제를 무시하며, 미수금 관리에 대한 중시가 부족하다.
2. 일부 제조업 계약관리는 규범적이지 않고, 법률의식이 희박하며, 권리의무의 정의가 불분명하다. 표준화된 계약 템플릿이 없어 판매 계약을 체결할 때 다른 계약 템플릿을 자유롭게 참고할 수 있다. 이 계약의 중대한 사항에 대한 설명을 잠시 잊어서 서명한 계약에 허점이 생길 가능성이 높다.
외상 매출금 관리는 모든 제조 기업이 피할 수 없는 문제이다. 오직 예방 조치를 취하고, 관심을 강화하고, 여러 부서, 여러 방향으로 외상 매출금 추적을 강화하고, 합리적인 평가와 감독을 강화하고, 자금 회수율을 최적화하고, 자금 운영을 가속화하고, 자산 사용 효율을 높이고, 기업 생산 경영은 활력이 넘치고, 건강한 발전을 지속할 수 있다.