공급망 관리는 이론 과정이다. 교육을 통해 학생들이 공급망 관리의 기본 개념, 기본 사상, 기본 방법 및 의사 결정 아이디어를 습득할 수 있도록 하여 다른 전문 과정과 직장의 실제 응용을 배울 수 있는 기반을 마련합니다. 이 과정은 주로 다음을 포함합니다: 공급망의 기본 사항; 공급망 적용 방법 공급망 구조 공급망 파트너십 공급망 정보 기술 공급망의 채찍 효과 및 수요 예측: 공급망 평가 및 인센티브, 공급망 관리 환경에서의 구매 관리, 재고 관리, 생산 계획 및 통제 지식체계와 교수의 특징으로 볼 때, 관리학 기초는 인지내용을 주요 내용으로 하고, 사변성과 응용성 내용의 특징을 겸비한 수업에 속한다. 공급망 관리는 물류 관리 전공의 핵심 과정입니다. 공급망 관리 학습을 통해 학생들은 물류 관리에 필요한 기본 이론, 기본 지식 및 기본 기술을 습득하고 공급망의 관점에서 공급망의 사고와 방법을 실제 업무에 적용할 수 있습니다. 일반 물류 업무 및 기술 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력, 전문 업무 및 기술 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력, 예비 조직 관리 능력을 갖추고 있습니다.