當然，還有第三條規則。我可以背鍋，但我總不能背鍋吧？那麽問題來了，妳的能力夠強嗎？要點:背後中傷的本質是問題已經萌芽，但是沒有人知道如何解決，或者說是不自覺的解決。所以，繼續吧，那妳要是有本事，我來幹，但我不會把鍋扔了，我就是不想背！那麽妳可以把問題扼殺在萌芽狀態，提前幫領導防範風險，也可以提前做好準備。如果出現這種情況，怎麽做才能讓它不是鍋底，而是帶著食物的香噴噴的蛋糕？所以，這裏說的不僅僅是能力問題，還有態度問題。這要看鍋的大小和老板是誰。
如果老板壹直對妳很好，很照顧妳，那麽壹些雞毛蒜皮的小事都可以背出來，比如因為公司的原因沒有服務好客戶，領導可以在和客戶談話的時候責備妳。這個也可以。畢竟大家都是為了公司。這樣，妳還是可以贏得領導的好感的。為什麽不呢？如果涉及到法律和家庭，或者自己承受不了，那就不要背了。即使不愉快，也要堅持自己的原則。當然，如果領導是那種平時看不到妳，出了事找妳背黑鍋的，那鍋再小，他也根本不會記得妳的好，何必呢？