3 년 행동 계획의 지도 하에 국유기업의 세계 일류 기업에 대한 중점 업무는 다음과 같은 측면을 포함한다.

◆ 전략적 관리를 강화하고 전략적 리더십을 향상시킨다.

◆ 조직 관리 능력을 강화하고 과학적 통제 능력을 향상시킨다.

◆ 운영 관리를 강화하고 린 (lean) 운영 능력을 향상시킨다.

◆ 재무 관리를 강화하고 가치 창출 능력을 향상시킨다.

◆ 과학 기술 관리를 강화하고 독립적 혁신 능력을 향상시킨다.

◆ 위험 관리를 강화하고 규정 준수 관리 능력을 향상시킨다.

◆ 인적자원 관리를 강화하고 과학 선발인의 고용 능력을 높이다.

◆ 정보 관리를 강화하고 시스템 통합 능력을 향상시킨다.

지난 27 년 동안 중대형 기업 관리 향상의 풍부한 이론과 실천 경험을 바탕으로 남방에서 가장 큰 사회지고로 발전했다. Cuhk 컨설팅은 원하는 효과를 얻기 위해서는 기업의 개혁 추진 적극성을 동원하고 기업 개혁의 내생적 동력을 강화하여 개혁의 타깃과 효과를 증강시켜 국자 공기업 개혁의 효과를 높여야 한다고 보고 있다.