체인 경영은 일종의 경영 방식이며, 유사한 상품이나 서비스를 운영하는 몇몇 기업 (또는 기업의 지사) 이 일정한 연계와 형식으로 연합체를 구성하고, 전체 계획 하에 전문화 분업을 하고, 분업과 상권 보호를 바탕으로 집중 경영을 실시하고, 독립 경영 활동을 하나의 전체 규모 경영으로 결합하여 규모의 경제를 실현하는 것을 말한다.

체인 경영은 통일배송센터를 설립해 생산기업이나 부식품 생산기지와 직접 연계해야 한다. 유통비용을 절약하고 원가를 낮추면, 일반 가격은 동종 점포보다 2 ~ 5% 낮을 수 있다.

프랜차이즈 체인 관리 모델의 주요 장점은 다음과 같습니다.

1. 사용권자는 브랜드 및 관리 경험만 투자하면 규모 경영의 목적을 달성할 수 있으며, 단기간에 수익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 무형자산을 빠르게 향상시킬 수 있다.

2. 정식 사용자가 성공적인 운영 체제를 구입했기 때문에 창업할 때 반드시 겪어야 하는' 학습곡선' 을 생략할 수 있다. 수익성점 선택, 시장 개설 등 필요한 모색 과정, 경영 위험 감소 등을 포함한다.

정식 회원은 자신의 회사를 소유 할 수 있습니다. 자신의 수입과 지출을 통제하다. 면허 소지자의 운영 개시 비용은 다른 운영 모델보다 낮다. 따라서 단기간에 투자를 회수하고 이윤을 얻을 수 있다. 사용권자는 부지 선정, 디자인, 직원 교육, 시장 등에서 경험 많은 사용권자의 도움과 지원을 받을 수 있다. 운영이 신속하게 선순환으로 나아가게 하다.

4. 허가자와 피허가자 간의 관계는 경쟁관계가 아니라 시장 점유율 확대에 유리하다.

체인 경영의 본질은 기업이 무형자산을 이용해 자본 운영을 하고 저위험 자본 확장과 규모 경영을 실현하는 효과적인 방법이며, 이는 체인 경영이 빠르게 발전할 수 있는 근본 원인이기도 하다.