1. 지도부 안전생산 특집 회의 개최: 기업지도자는 안전생산을 중시하고, 특집 회의를 열어 안전생산 작업에 대한 상세한 업무 배치를 해야 한다.

2. 치밀한 복산계획 수립: 기업은 자신의 실제 상황에 따라 인력 배치, 설비 디버깅, 물자 준비 등을 포함한 상세한 복산계획을 세워야 복공 과정의 원활한 진행을 보장할 수 있다.

3. 직원 회의 개최: 직원 회의를 조직하여 복산의 중요성을 전달하고, 안전생산의 요구를 강조하며, 직원의 안전의식과 책임감을 높인다.

4. 전체 직원에 대한 안전교육: 전체 직원에 대한 일자리안전조작 절차, 응급계획, 사고사례에 대한 안전교육과 훈련을 조직하여 직원의 안전자질과 돌발사건에 대처하는 능력을 높인다.

5. 각종 돌발사건에 대한 명확한 대응책과 책임 분담을 마련하여 사고가 빠르고 효율적으로 처리될 수 있도록 하는 응급계획을 마련한다.

6. 전 공장 대검사를 조직한다: 전 공장 범위 내에서 안전검사를 실시하고, 설비, 장소, 운영 절차를 철저히 점검하며, 제때에 안전위험을 제거하고, 복산기간의 안전을 확보한다.

7. 복산이란 기업, 사업단위가 특별한 이유, 특수시기, 비상시, 전체 또는 대부분의 기업, 사업단위가 생산활동, 생산경영활동 또는 생산이 중단된 후 국가와 지방정부의 통일지도하에 복산과 관련된 사항 및 일련의 문제를 말한다.