이 효과의 과학적 개념은 한 사람의 감정 상태가 한 사람의 미래 평가에 영향을 줄 수 있다는 것을 가리킨다. 이런 효과는 사람의 첫인상 형성에서 두드러진다. 주체로서 그의 감정 상태는 큰 역할을 했다.

한 사람이 즐겁게 점심을 먹거나 화가 났을 때 점심을 먹는 것처럼, 그가 느끼는 미뢰는 다르다. 즉, 같은 사람이 두 가지 상태에서 이런 음식에 대한 평가가 다를 수 있다는 것이다. 그는 맛있다고 느낄 수도 있고 맛없다고 느낄 수도 있다.

처음 접촉할 때 주체의 감정은 상대관계에 대한 건립이나 상대에 대한 평가에 놀라운 차이를 만들 수 있다.

또 서로 소통하는 쌍방 간에 감정 감지가 있을 수 있다. 예를 들어, 많은 부모들은 직장에서의 분노를 가족과 아이들에게 털어놓습니다. 이것이 정서적 효과의 감염 효과입니다. 지도자는 나쁜 감정을 부하 직원에게 전달하면 부하 직원이 감염되면 나쁜 성질을 아이에게 털어놓는다. 어쩌면 아이는 장난꾸러기일 수도 있지만, 마음이 평온하다면, 욕을 하는 것이 아니라 차분하게 그를 교육시킬 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이것은 양 당사자의 "정서적 감염" 의 심리적 효과입니다. 주체의 정서에 이상이 없다면 상대방의 나쁜 태도도 반영해 좋은 인간관계의 확립에 영향을 미칠 수 있다.

따라서 지도자는 부하 직원을 관리할 때 자신의 감정을 통제하는 데 집중해야 한다. 일을 더 많이 하지 않도록, 부하 직원의 반발을 불러일으키다. 관리자들에게 사상정치 일을 할 때, 반드시 관리자들의 감정에 주의를 기울여야 한다. 쌍방이 평등하고 조화로운 분위기 속에서 무관심해야 대중에게 더욱 설득력 있는 결정을 내릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언)