법률 분석: 약속은 1 의 처벌이 아니라 하급 조직 운영에서 문제가 있는 준 구체적 행정행위를 바로잡고 규범화하는 것이다. 권고 대화는 조직과 기검감찰부서가 간부를 심사한다. 2. 서로 다른 방식으로 약담하는 것은 특정 행정권력을 가진 기관이 약담과 소통을 통해 정책법규를 연구하고 평의를 분석하는 것을 말한다. 훈계 담화란 조직과 기검감찰부서가 규율 위반, 감독 관리 간부에 대해 이야기하고 추적 심사를 조직하는 것을 말한다. 서로 다른 약속과 계명의 차이는 주체에 있다. 약속 주체는 상급자이고, 훈계 주체는 기검 부문이다. 4. 서로 다른 내용의 훈계 대화는 사상, 일, 작풍에 문제가 있는 간부의 교육 형식이다. 약담은 주로 구체적인 행위에 대한 규범이고, 계명은 생활과 사상에 대한 교육이다.

법적 근거: 당원 지도 간부는 담화문의 잠행 방법 제 3 조 당원 지도 간부가 다음과 같은 상황 중 하나인 경우, (1) 당의 정치규율을 엄격히 지키지 못하고 당의 노선 방침 정책을 집행할 수 없다. 상급당 조직의 결의 결정과 업무 배치 집행이 부실하다. (2) 민주집중제, 작풍을 심각하게 집행하지 않거나 지도부에서 원칙없는 분쟁을 벌이지 않는다. (3) 직무를 성실하게 이행하지 않고, 일에 일정한 손실을 초래한다. (4) 화려하고 비현실적인, 실제' 이미지공사',' 정적공사', 겉치레와 낭비로 악영향을 끼친다. (5)' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 를 엄격하게 집행하지 않고 고용인에 실수를 저질렀다. (6) 청렴하고 자율적인 규정을 엄격하게 집행하지 않아 악영향을 끼친다. (7) 교훈이 필요한 기타 상황.

기교

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