기업 전략 계획을 세우려면

첫 번째 단계: 기업의 경쟁 지위를 결정합니다. 경쟁 위치에 따라 경쟁 전략이 다르기 때문에 시장 추종자와 시장 리더의 경쟁 전략은 다르다. 기업의 발전 시기마다 경쟁 전략도 다르다. 자신의 시장 포지셔닝을 명확하게 이해해야만 효과적인 경쟁 전략을 세울 수 있다.

두 번째 단계: 경쟁사를 정확하게 정의하십시오. 전략의 목적은 시장 선두주자를 모방하는 것이 아니라, 정확한 포지셔닝을 통해 자신의 경쟁 우위를 확립하는 것이다. 포지셔닝의 전제는 경쟁사를 명확히 하는 것이다. 경쟁자가 없으면 정확하게 포지셔닝할 수 없다. 정확한 포지셔닝 없이는 명확하고 효과적인 전략이 있을 수 없다.

세 번째 단계: 기업의 경쟁 지위에 따라 전략적 형태를 선택하세요. 포지셔닝 마스터 트라우트는 브랜드의 다른 시장 포지셔닝에 대응하는 네 가지 경쟁 전략을 제시했다. 따라서 우리는 우리의 시장 지위와 경쟁사에 따라 경쟁 전략을 선택해야 한다.

네 번째 단계: 기업 자원을 통합하고 전략적 일치를 형성합니다.