위험 관리: \x0d\ 는 위험 파악 환경에서 위험 발생 가능한 악영향을 최소화하는 관리 프로세스를 말합니다. \ x0d \ x0d \ 위험 관리는 사회적 조직이나 개인이 위험의 부정적인 결과를 줄이기 위해 사용하는 의사 결정 프로세스입니다. 위험 식별, 위험 추정 및 위험 평가를 바탕으로 다양한 위험 관리 기술을 선택 및 최적화하고, 위험을 효과적으로 통제하며, 위험으로 인한 손실 결과를 적절히 처리하고, 최소한의 비용으로 최대한의 보안을 제공합니다. 위험 관리의 의미에 대한 구체적인 내용은 \x0d\ 1 입니다. 위험 관리의 대상은 위험이다. \x0d\ 2. 위험 관리의 주체는 개인, 가족 및 조직 (영리단체 및 비영리 단체 포함) 을 포함한 모든 조직이나 개인이 될 수 있습니다. \x0d\ 3. 위험 관리 프로세스에는 위험 식별, 위험 추정, 위험 평가, 위험 관리 기술 선택, 위험 관리 효과 평가 등이 포함됩니다. \x0d\ 4. 위험 관리의 기본 목표는 최소한의 비용으로 보안을 극대화하는 것입니다. \x0d\ 5. 위험 관리는 이미 독립된 관리 체계와 새로운 학과가 되었다. \x0d\\x0d\ 사례: 비 핵심 사업에 투자하는 핵심 사항 \x0d\ 모 공기업 ("공기업 b") 은 거의 19X6 부터19x 까지 지출했다 \x0d\ 조사에 따르면 국유기업 B 대외투자는 완벽한 위험관리 체계를 확립하지 못했고, 명확한 투자전략도 없고, 소주주로 투자하지 않은 기업이 부가가치와 위험을 실현할 수 있을지에 대한 명확한 고려도 없었다. 게다가, 이 65,438+05 개 회사 중 대다수는 공기업 B 에 감사된 재무제표를 제공하지 않았고 배당금도 지급하지 않았다. 또한 국유기업 B 는 투자협정을 이용해 권익을 보호하지 않았다. 이들 회사의 이사회에 불참하는 것을 포함해 평판이 좋은 회계사가 정기 재무보고를 감사할 것을 요구하지 않고 최소 투자수익을 보장할 것을 요구하지 않았다.