1. 부사장: 사장이 회사 발전 전략 계획, 경영 계획 및 업무 발전 계획을 수립하는 데 도움을 줍니다. 사장이 회사 내부 관리의 제도화와 표준화를 실현하도록 돕다. 사장이 회사의 조직 구조와 관리 제도, 관련 관리, 업무 규범 및 규칙 제도를 제정하도록 돕는다. 사장이 회사의 계획과 그 시행을 조직하고 감독하도록 돕다.

2. 이사: 일상적인 운영과 관련된 회사 전략 계획, 제도, 업무 프로세스의 개정 및 시행을 담당합니다. 회사의 주요 경영 계획을 계획, 추진, 조직 및 조정하고, 시장 발전을 추적하고, 전략을 조정합니다. 표준화되고 효율적인 운영 관리 시스템 구축 및 최적화 회사의 경영 기준을 제정하고 시행을 감독하다. 회사의 경영 목표와 연간 발전 계획을 제정하여 경영 목표의 원활한 완성을 추진하고 확보하다.

둘째, 입장이 다르다

기업의 일반 직책은 다음과 같습니다.

사장-EVP (EVP)-부사장-고위 이사-이사-고위 관리자-관리자-이사-보조 관리자-직원

셋째, 업무 내용이 다르다.

1, 부사장의 주요 업무는 사장이 회사의 전략, 경영 계획 등의 정책을 제정하고 집행하여 회사의 경영 목표와 발전 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이다.

2. 이사의 주요 임무는 회사의 경영 전략, 프로세스 및 계획을 계획하고 추진하며, 회사 각 부서의 구현을 조직하여 회사의 경영 목표를 달성하는 것이다.

참고 자료:

바이두 백과-감독

참고 자료:

바이두 백과-부사장님