제 생각에는 996 작업 패턴이 사라지는 것을 볼 수 있는 큰 가능성이 있다고 생각합니다. 대부분의 회사들이 996 업무 모델을 선호하는 이유는 근무 시간이 길수록 회사에 대한 기여도가 커진다는 인식일 뿐이다. 사실 이런 생각은 틀렸다. 이런 잘못된 관념을 빨리 바로잡아야 이런 작업 패턴을 더 빨리 끝낼 수 있다. 결국, 시간이 지남에 따라 가장 좋은 작업 패턴이 반드시 전해지기 때문에 우리 직원들이 일상생활에서 업무 임무를 순조롭게 완수할 수 있다면, 나는 이런 작업 패턴이 가능한 한 빨리 금지될 것이라고 믿는다.
결국, 996 의 작업 모델은 많은 젊은이들에게 정말 뇌졸한 행동이며, 심지어 그들의 작업 방식에도 어느 정도 영향을 미친다. 특히 막 직장에 들어온 일부 젊은이들에게는 짧은 시간 내에 일을 빨리 끝낼 수 있지만, 996 의 작업 방식 때문에 야근을 요구하기 쉬우므로 지체하는 나쁜 습관을 길러서 분명히 빨리 끝낼 수 있다. 그러나 그들은 더 많은 시간을 들여 같은 일을 완성하기로 선택할 것이다. 이는 회사 직원의 능력을 효과적으로 향상시키는 데 도움이 되지 않으며, 심지어 회사의 미래 발전에 어느 정도 영향을 미칠 수도 있다.
그래서 더 많은 사람들이 그 일이 수량이 아니라 품질에 있다는 것을 이해하도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 그럼 저는 996 의 작업 패턴이 하루 일찍 금지될 수 있다고 믿습니다. 우리는 정상적인 작업 모드로 돌아갈 수 있습니다. 신체 건강을 쓰지 않고도 작업 목표를 달성할 수 있습니다. 그렇죠?