1. 제품 혁신: 조직에서 신제품을 출시하거나 기존 제품을 개선하는 혁신 활동을 말합니다. 이런 형태의 혁신은 보통 조직의 시장 경쟁력을 높이기 위해서이다.

2. 프로세스 혁신: 조직의 생산, 서비스 또는 관리 프로세스를 변경하는 혁신적인 활동을 말합니다. 이런 형태의 혁신은 보통 조직의 효율성과 효율성을 높이기 위해서이다.

3. 마케팅 혁신: 조직의 마케팅 전략, 채널 또는 판매 방식을 바꾸는 혁신 활동을 말합니다. 이러한 형태의 혁신은 일반적으로 조직의 시장 점유율을 확대하고 브랜드 인지도와 매출을 높이기 위한 것이다.

4. 조직 구조 혁신: 조직 내부 부서, 기능, 계층 및 운영 방식을 바꾸는 혁신 활동을 말합니다. 이러한 형태의 혁신은 일반적으로 조직의 유연성, 적응성 및 경쟁력을 높이기 위한 것입니다.

5. 문화 혁신: 조직 문화, 가치, 행동을 바꾸는 혁신 활동을 말한다. 이러한 혁신 형식은 일반적으로 직원의 만족도와 팀 응집력을 높이고 조직의 혁신 능력과 경쟁력을 강화하기 위한 것입니다.

이들은 조직 혁신의 일반적인 형태입니다. 각 조직은 자신의 조건에 따라 서로 다른 혁신 형식을 선택하여 실제 상황과 함께 구현할 수 있습니다.