첫째, 기업체의 관점에서 보면
1. 티몰 는 기업 으로 등록된 점포 로 티몰 신청에도 상표 등록 이 있어야 하고, 매년 일정한 기술 지원비 를 지불해야 하기 때문에 티몰 은 기업 형식 으로 운영해야 하는 기초 를 다졌다.
타오바오는 판매자가 C 매장에 가게를 여는 형식이다. 심장에서 왕관까지 파고드는 것은 모두 등급이 다르지만 초기에는 개인 신분증으로 등록할 수 있다. 그러나' 전자상거래법' 시행 후' 소소한 소액들' 을 기준으로 C 점포의 판매자를 점차 규모화했다.
둘째, 운영 모델을 보면
타오바오와 티몰 주체를 보면 운영 모델의 관점에서 몇 가지 요소를 고려해야 합니다.
1. 점포 운영: 점포 인테리어, 사진 디자인, 점포 홍보 디자인 포함
2, 제품 품질 관리;
고객 서비스 운영자의 전문성 수준;
택배 물류의 적시성;
5. 타오바오는 교육으로 보급되고, 외부 마케팅에 연결되며, 공휴일에는 정기적으로 배액을 보급한다.
6. 신입 고객도 관심을 가져야 호평과 재구매율을 얻을 수 있다.
셋째, 다른 장난계의 서비스 기관과 빅데이터의 분석 능력을 통해 자신의 판매 능력을 높인다.
물론 더 좋은 방법이 많이 있을 수 있습니다. 이러한 점들은 자신의 타오바오 점포 운영을 최적화하는 것을 고려하고 있는 친구에게 도움이 될 수 있다.