많은 사람들이 직장에서 어려운 문제에 직면한다. 즉, 직장이나 기업의 문제를 발견할 때 말해야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 많은 사람들이 이 문제에 대해 곤혹스러워 줄곧 합리적인 해결책을 찾지 못했다. 사실 이 문제를 해결하는 것은 정말 간단하다! 하나의 원칙만 파악하면 이 문제를 쉽게 해결할 수 있다. 이 원칙은 "구체적인 문제의 구체적인 분석" 입니다!

우선, 이 문제가 회사의 장기적인 발전에 큰 영향을 미치고 회사의 이익을 심각하게 손상시킨다면, 이때 반드시 회사 지도자에게 보고해야 한다. 왜냐하면 회사의 일원으로서 우리 각자는 회사의 이익을 지킬 책임과 의무가 있기 때문이다. 어느 정도 회사의 이익은 우리 직원의 이익이기 때문이다. 회사가 좋아야만 우리는 잘 할 수 있다.

물론 이런 질문을 하는 방식도 중요하다. 만약 회사의 프라이버시 문제가 관련되어 있다면, 우리는 공개적으로 보도할 수 없다. 이때 적절한 시기를 선택해서 자신의 지도자와 단독으로 상의해야 한다! 나는 현명한 지도자가 한 직원이 회사의 문제를 지적하는 것을 보면, 너를 나무라지 않을 뿐만 아니라, 너에게 상을 줄 수도 있다고 믿는다.

직장에서는 회사 문제를 회사 지도자에게 즉각 보고하고 숨기지 않는 확고한 태도를 유지해야 한다. 이것은 우리가 회사의 일원으로서 가장 기본적인 책임이다. 우리가 회사에 입사하면, 회사와 호흡하고 운명을 공유하는 의식을 세워야 한다. 그래야만 자격을 갖춘 직원이 될 수 있다!