1.預算編制:預算編制是預算管理的基礎。根據企業或事業單位的發展戰略、年度目標任務和實際情況，制定全面的財務收支計劃，包括收入和支出。
2.預算審批:預算審批是對預算編制的合法性、合理性和可行性進行審查的過程。預算經批準後具有法律效力，需要嚴格執行。
3.預算執行:預算執行是指在實際經營過程中按照預算規定對資金支出和收入進行管理，以確保預算目標的實現。在預算執行過程中，需要對支出進行監督和控制，以確保資金的合理使用。
4.預算決算與績效評價:預算決算是對預算執行結果進行核算和分析的過程，從而評價預算目標的實現情況和資金使用效果。績效評價是對預算執行過程中取得的成績和存在的不足進行評價，為下壹年度預算編制提供參考。
5.預算審計與監督:預算審計是對預算編制、執行和決算的過程進行監督和審查，以確保預算管理的合規性和有效性。預算監督是對預算執行過程中的關鍵環節進行監控，防範財政風險。
6.預算調整:根據預算執行情況和實際需求，及時調整預算，確保預算目標的實現。預算調整需要經過相應的審批程序，以確保調整的合法性和合理性。